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信息系统项目管理5大过程组、10大管理

一、项目整合管理

过程组过程

启动过程组1.制定项目章程

规划过程组2.制定项目管理计划

3.指导与管理项目工作

执行过程组

4.管理项目知识

5.监控项目工作

监控过程组

6.实施整体变更控制

收尾过程组7.结束项目或阶段

（1）、制定项目章程

ITO内容

1.立项管理文件

2.协议

输入

3.事业环境因素

4.组织过程资产

1.专家判断

2.数据收集

工具与技术

3.人际关系与团队技能

4.会议

1.项目章程

输出

2.假设日志

（2）、制定项目管理计划

ITO内容

1.项目章程

2.其他知识领域规划过程的输出

输入

3.事业环境因素

4.组织过程资产

1.专家判断

2.数据收集

工具与技术

3.人际关系与团队技能

4.会议

输出1.项目管理计划

（3）指导与管理项目工作

ITO内容

ITO内容

1.项目管理计划

2.项目文件

输入3.批准的变更请求

4.事业环境因素

5.组织过程资产

1.专家判断

工具与技术2.项目管理信息系统

3.会议

1.可交付成果

2.工作绩效数据

3.问题日志

输出4.变更请求