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包装车间岗位职责（15篇）

包装车间岗位职责1

1.对厂长负责，分解下达厂部的包装计划，按时保质保量完成厂部下达的包装任务。

2.负责包装工艺，安全文明生产规程的制订和实施。

3.负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。

4.负责员工业务培训和现场操作指导。

5.负责员工考勤和工资核算。

6.完成公司下达的各项临时任务。

7.全面负责本部门的`安全生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。

包装车间岗位职责2

包装车间主任是本车间的主要负责人，在班组长配合下对车间进行全面管理，车间主任对本部门经理和总经理负责，具体职责如下:

一、根据生产计划，保质保量地完成生产任务。

二、开好班前会，加强对员工安全、品质、操作规程的教育培训。

三、做好新进员工的制度、行为规范、岗前的教育培训及技能培训。

四、对人员实行定岗、定位、定员，调动员工的生产积极性，提高生产效率，做好节能降耗。

五、严格控制冷却槽的温度，产品进入冷却槽，必须达到工艺标准，方可铺盘。有要求进行巴氏消毒的产品必须提早放水、烧好。

六、做好巴氏消毒、冷却槽使用前后的清洁卫生。

七、定期对白盘进行清洁。

八、做好当日铺盘数量和分装数量的复核工作。

九、合理安排好速冻库的摆放，库温必须达到零下26℃方可包装。

十、根据装箱要求，按标准装箱，包装时必须做到每扎、每箱的数量准确无误。

十一、下班前做好本车间安全、卫生检查，关好水、电，锁好门窗。

十二、做好速冻库巡检，保证速冻库的运转，发现异常及时反馈解决。

十三、做到诚实、本分，严守公司机密。

十四、加强7s(整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养、节约)现场管理。

十五、车间各类报表、数据的汇总和初审。

十六、完成公司或生产部下达的其它任务。

包装车间岗位职责3

1、根据商务部的项目需求，编制合理的生产计划，并按计划责具体组织和调度原液车间的生产，保质、保量地完成生产任务;

2、组织本车间的工艺改进，为客户项目作好生物制品产品的中试放大工作;

3、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺技术文件和生产部SOP，确保执行版本的有效性，组织督查文件系统的执行情况;

4、主导生产部GMP的执行，不断完善和提高GMP的管理水平，保证合规性;组织和参加本车间有关认证、验证工作;

包装车间岗位职责4

岗位关系：

在调度监控中心和车间主任的领导下，具体负责本班组生产管理和设备管理工作。

主要职责：

1、全面贯彻实施公司的管理规定和要求，根据本车间管理规章制度和实施标准，积极落实领导的工作安排，是本班组安全、质量、环保第一责任人；

2、组织班前会，传达上级会议精神，根据生产需要有权监督和协调本班组人员的具体工作。有权制止违反操作规程和劳动纪律现象，并负责检查、验收和考核本班组人员的工作质量；

3、负责组织对本班生产设备的正确运行巡检和维护保养，及时发现问题，并协同岗位工处理，避免设备事故发生，对本班组的环境卫生负责；

4、优化生产组织方式，努力减少故障停机和设备空运转时间，努力完成本车间电耗、台时、袋损及物资消耗等各项经济技术指标，提高本班组经济运行质量；

5、做好本班组质量控制工作，包括水泥出库、包装袋重控制和编号标识，或散装发货，以及站台发货和装车质量；

6、及时主动的处理好生产过程中的突发事故，并做好记录和汇报；

7、根据生产情况提出本班组设备的月度检修计划、材料需用计划、工艺改造计划方案；对设备的检修和工艺改造拥有建议权；

8、加强自身学习，组织本班组成员业务知识和安全知识学习。严格落实安全操作规程，检查、监督违章操作，处理发现的安全隐患；

9、负责本班组生产记录填写情况的检查，保证记录完整、准确；

10、及时向调度监控中心和车间领导汇报本班内的生产、设备安全等情况；

11、严格交接班制度，当班情况要向接班人员认真、全面交接，接班人要认真询问。如因交接不详、交接不清，造成的一切事故，由当班人员负责。

包装车间岗位职责5

1、积极完成厂部下达的`各项任务，遵守厂部各项规章制度。

2、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，做到均衡生产、完成生产计划任务。

3、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做