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仓库组长工作总结

仓库组长工作总结

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，

从而做出带有规律性的结论，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，

为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才是正确的呢？下面是

小编收集整理的仓库组长工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

仓库组长工作总结1

一、仓库工作内容

每天按照各部门的要求发货，进货，积极的配合各部门的工作，

对于厂里一些货物的签订我打起了十二分精神，每一次收货的时候，

我自己会亲自的确认，确保货物齐全，这半年来，我真的感受到了自

己的责任，不能够丝毫的放松，半年时间，入库的材料是xx吨，对照

了表单这个数额没有一点错误，准确的达到了标准，一共发出了xx吨，

我坚决按照公司的要求在做事情，自己身为仓库组长我也知道平日里

需要我花很多的时间去核实。

当然自己的工作内容不仅仅是有这些，协调我们仓库所有员工的

工作也是我在安排，我平日里跟仓库的`成员打好关系，不轻易地去为

难，安排好每一个人的工作，在有一些突发情况的时候，及时的做好

应对的准备，仓库工作是一个需要花费很多精力的工作，在工作的时

候我们每一个人都需要打起精神，上半年我做到了这一点，协调好各

成员的工作。

二、学习跟进步

不仅仅是自己的本分工作，我还需要不断的学习，跟一些老员工

去请教，不因为自己是仓库的组长就自傲，跟仓库的一些老员工去交

流一些东西很多时候也会收获不少，在工作的时候我总是会不断去吸

取别人失败的经验，必将仓库是我需要花大量时间管理地方，每一次

除了问题，我不会给自己找什么理由，也不会从员工上面找原因，很

多时候我需要结合自己的，在这件事情本身上面找原因，一件事情做

的不好，我会多次的反思自己，保持好心态，自己工作就需要这样一

个良好的心态，出库工作是如此，做好一件事情也是一样。

三、自身的不足

经常性的去想自己的不足，组为仓组长我又时候也会有一点懒惰，

什么一些不是那么重要的事情，自己就不管不问，仓库是一个需要打

起精神的工作，我会在今后多加注意的。

仓库组长工作总结2

年由于市场变动幅度较大、订货不足等原因，上半年生产任务不

是很饱满且调整频繁，造成收发料工作时紧时松波动较大。生产节奏

非正常化，给物管中心各部门各环节的工作带来了一定的困难。在此

期间部门领导大会小会讲解公司形势，落实各项管理制度要求，使物

资管理中心各库房管理工作严格按流程运行，杜绝了重大失误。上半

年物资管理中心物资库、成品库、钢材库、工具库、零件库各环节收

发正常，没有发生因库房存、储、收、发问题而影响生产和发运，保

证了公司生产经营正常运行，现将我部门上半年工作情况汇报如下。

一、工作目标完成情况

1、各项指标完成情况

(1)截止x月底共入库原材料x万吨，共发出原材料xx万吨。入库

各类配套件标准件xx万件，发出各类配套件标准件xx万件。入库设备

工具类xx万件，出库设备工具类xxx万件。各类油品入库xxx吨，发

出各类油品xxx吨。

(2)共计完成设备入库xx台套，完成设备发运xx台套，共计完成

主机零部件入库xx件，合计吨位xx吨;共计完成配件零部件入库xx件，

合计吨位xx吨，两项共计xx吨。共计完成主机零部件出库xxx件，合

计吨位xxx吨;共计完成配件零部件出库xx件，合计吨位xxx吨，两项

合计xxx吨，其中火车发运xx辆xx吨，汽车发运xx吨。

(3)通过全体人员共同努力，顺利完成了上半年出入库任务，出入

库准确率达到99%。

2、物资定期盘点，确保账务卡相符率达到99%。

在上半年的工作中，xx坚持每月进行实物和账面盘点，并及时将

盘点出现的账实差以及出现差异的原因上报部门领导，对因为系统错

误而造成的差异，及时联系erp小组进行调整处理。在20xx年第二季

度的盘点中，我部门各库房物资均能达到账务卡99%相符的要求。

二、经济效益

(1)上半年物资管理方面重点清点了多年积压的帐外物资，并且通

过erp上到零件积压库，实现积压帐外物资再利用，为公司节省了物

资成本。