- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024版电商公司新员工入职培训与考核合同范本1
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1培训方基本信息
1.2考核方基本信息
2.培训目的与内容
2.1培训目的
2.2培训内容
3.培训时间与地点
3.1培训时间安排
3.2培训地点
4.培训人员范围
4.1培训对象
4.2培训人数
5.培训费用及支付方式
5.1培训费用
5.2支付方式
6.培训师资与课程设置
6.1培训师资
6.2课程设置
7.培训考核方式
7.1考核方式
7.2考核内容
8.考核结果认定与处理
8.1考核结果认定
8.2考核结果处理
9.合同解除与终止
9.1合同解除条件
9.2合同终止条件
10.违约责任
10.1培训方违约责任
10.2考核方违约责任
11.争议解决
11.1争议解决方式
11.2争议解决机构
12.合同生效与变更
12.1合同生效条件
12.2合同变更程序
13.合同附件
13.1附件一:培训课程安排表
13.2附件二:考核评分标准
14.其他约定事项
14.1必威体育官网网址条款
14.2法律适用与争议管辖
第一部分:合同如下:
1.合同双方基本信息
1.1培训方基本信息
1.1.1培训方名称:电商有限公司
1.1.2培训方地址:市区街道号
1.1.3培训方法定代表人:
1.2考核方基本信息
1.2.1考核方名称:电商有限公司人力资源部
1.2.2考核方地址:市区街道号
1.2.3考核方负责人:
2.培训目的与内容
2.1培训目的
2.1.1提高新员工对电商行业的认识
2.1.2培养新员工的专业技能
2.1.3增强新员工的团队协作能力
2.2培训内容
2.2.1电商行业概述
2.2.2公司企业文化及规章制度
2.2.3电商运营基础知识
2.2.4客户服务技巧
2.2.5数据分析与营销策略
3.培训时间与地点
3.1培训时间安排
3.1.1培训时间:2024年3月1日至2024年3月31日
3.1.2每周培训时间:周一至周五,上午9:00至12:00,下午13:00至17:00
3.2培训地点
3.2.1培训地点:市区街道号电商有限公司培训室
4.培训人员范围
4.1培训对象
4.1.12024年新入职的全体员工
4.1.2人数:共50人
4.2培训人数
4.2.1培训人数:50人
5.培训费用及支付方式
5.1培训费用
5.1.1培训费用总额:人民币壹拾万元整(¥100,000.00)
5.2支付方式
5.2.1培训费用支付方式:培训前一次性支付
5.2.2支付账户:电商有限公司账户,账号:056
6.培训师资与课程设置
6.1培训师资
6.1.1培训讲师:由公司内部具备丰富经验的员工担任
6.1.2外部讲师:邀请行业专家进行专题讲座
6.2课程设置
6.2.1电商行业概述(1课时)
6.2.2公司企业文化及规章制度(2课时)
6.2.3电商运营基础知识(4课时)
6.2.4客户服务技巧(2课时)
6.2.5数据分析与营销策略(2课时)
7.培训考核方式
7.1考核方式
7.1.1考核形式:笔试、实操、小组讨论
7.1.2考核内容:培训课程内容
7.2考核内容
7.2.1笔试:测试培训课程知识点掌握情况
7.2.2实操:考核实际操作能力
7.2.3小组讨论:评估团队协作与沟通能力
8.考核结果认定与处理
8.1考核结果认定
8.1.1考核成绩分为合格与不合格
8.1.3不合格标准:任意一项考核未达到60分
8.2考核结果处理
8.2.1合格员工:可正式上岗工作
8.2.2不合格员工:需参加补考,补考合格后方可上岗
8.2.3补考时间:补考将在不合格员工培训结束后一周内进行
9.合同解除与终止
9.1合同解除条件
9.1.1培训方单方面解除合同:如培训内容严重违反国家法律法规或公司规章制度
9.1.2考核方单方面解除合同:如考核过程中发现员工存在重大诚信问题
9.2合同终止条件
9.2.1培训方或考核方一方提出终止合同,并经双方协商一致
9.2.2培训目的已完成,双方同意终止合同
10.违约责任
10.1培训方违约责任
10.1.1未按时完成培训或培训内容不符合约定的,应向考核方支付违约金人民币壹万元整(¥10,000.00)
10.1.2未按时提供培训师资或师资不符合约定的,应向考核方支付违约金人民币伍仟元整(¥5,000.00)
10.2考核方违约责任
10.2.1未按时进行考核或考核结果不公正的,应向培训方支付违约金人民币伍仟元整(¥5,000.00)
10.2.2未按时支付培训费用的,应向培训方支
您可能关注的文档
- 2024版电子商城场导购员劳动合同范本.docx
- 2024版电子商务平台第三方支付法律风险控制合同.docx
- 2024版电子商务平台数据分析与市场预测托管服务合同.docx
- 2024版电子商务平台合规风险评估与报告服务合同.docx
- 2024版电子信息产品国内采购合同模板.docx
- 2024版电商贷款还款合同范本.docx
- 2024版电商快递配送区域优化合作协议.docx
- 2024版电商平台代运营与市场调研服务合同.docx
- 2024版电动平衡车销售及租赁服务协议.docx
- 2024版电力设施施工安全监理协议.docx
- 新疆焦煤集团有限责任公司完整版招考聘用6人(高频重点提升专题训练)共100题附带答案大全及答案(考点.docx
- 江苏苏宁建设集团有限公司历年应届高校毕业生招聘重点基础提升模拟试题(共100题)附带答案真题题库【考.docx
- 整理四川省退役军人事务局公益性岗位招聘2人历年高频难、易错点练习200题题库大全【名师推荐】.docx
- 方圆集团有限公司2024年招聘71人公开引进高层次人才笔试参考题库(共100题)答案王牌题库(历年真.docx
- 杭州汽轮动力集团2024招聘172人公开引进高层次人才笔试参考题库(共100题)答案题库附参考答案(.docx
- 招商局地产控股股份有限公司整理招聘应届高校毕业生88人高频难、易错点100题模拟试题附带答案完整题库.docx
- 整理重庆市渝中区事业单位招聘征普通高校毕业生入伍30人管理单位遴选200模拟题题库附答案(达标题).docx
- 方圆集团有限公司2024年毕业生专项招聘生产储备岗100题模拟试题附带答案内部题库【突破训练】.docx
- 一年级语文教学计划与课堂活动设计.docx
- 新疆巴州尉犁县泰昌实业有限公司2024年招聘(高频重点提升专题训练)共100题附带答案题库(名校卷).docx
文档评论(0)