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演讲人:日期:绩效管理工作总结
contents目录绩效计划制定与实施绩效管理概述绩效评估与反馈绩效改进与优化成果与效益分析未来展望与计划020103040506
01绩效管理概述
绩效管理是各级管理者和员工共同参与制定绩效计划、进行绩效辅导沟通、开展绩效考核评价、应用绩效结果以及提升绩效目标的持续循环过程。定义通过持续改进个人、部门和组织的绩效,实现公司整体战略目标,提高员工满意度和工作效率。目的定义与目的
绩效管理的重要性通过制定明确的绩效目标和计划,员工能够清晰地了解自己的工作任务和期望成果,从而更加高效地工作。提高工作效率绩效管理强调管理者与员工之间的沟通,有助于及时了解员工的工作进展
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