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企业内部员工绩效管理与激励机制设计

TOC\o1-2\h\u24958第一章绩效管理体系概述 3

75551.1绩效管理的定义与目的 3

294131.1.1绩效管理的定义 3

304941.1.2绩效管理的目的 3

151731.2绩效管理的原则与流程 3

88371.2.1绩效管理的原则 3

79591.2.2绩效管理的流程 4

27164第二章员工绩效指标设定 4

327212.1绩效指标的类型与选择 4

285672.1.1绩效指标的类型 4

35872.1.2绩效指标的选择 4

102882.2绩效指标设定原则与方法 5

320732.2.1绩效指标设定原则 5

182572.2.2绩效指标设定方法 5

124662.3绩效指标权重分配 5

29651第三章绩效考核与评估 6

275423.1绩效考核的原则与方法 6

174153.1.1绩效考核的原则 6

127903.1.2绩效考核的方法 6

79623.2绩效评估流程与周期 6

73683.2.1绩效评估流程 6

221723.2.2绩效评估周期 7

189303.3绩效评估结果的处理 7

84933.3.1薪酬调整：根据绩效评估结果，对员工薪酬进行调整，以激励优秀员工。 7

32543.3.2晋升与选拔：将绩效评估结果作为晋升、选拔的重要依据，选拔优秀人才。 7

101393.3.3培训与发展：针对绩效评估中存在的问题，为员工提供培训和发展机会。 7

273563.3.4激励措施：对表现优秀的员工，实施精神激励和物质激励，提高员工积极性。 7

81873.3.5绩效改进：针对评估结果，制定员工个人绩效改进计划，促进员工成长。 7

50933.3.6末位淘汰：对于长期绩效不佳的员工，采取末位淘汰制度，以保证团队整体素质。 7

3715第四章绩效改进与反馈 7

110104.1绩效改进的策略与措施 7

169404.2绩效反馈的原则与方法 8

168124.3绩效改进计划的制定与执行 8

4963第五章激励机制设计 9

41075.1激励机制的分类与作用 9

238955.2激励机制的构成要素 9

85975.3激励机制设计的原则与步骤 9

11943第六章薪酬激励 10

80646.1薪酬体系设计的原则与方法 10

216226.1.1设计原则 10

286776.1.2设计方法 10

151546.2薪酬激励的方式与策略 10

226676.2.1薪酬激励方式 10

149996.2.2薪酬激励策略 11

5446.3薪酬激励的调整与优化 11

201416.3.1调整薪酬结构 11

314866.3.2完善绩效考核体系 11

35406.3.3加强薪酬激励与员工培训相结合 11

25831第七章奖金激励 11

276787.1奖金激励的类型与设置 11

162787.1.1绩效奖金 11

78127.1.2项目奖金 12

306277.1.3创新奖金 12

175967.2奖金激励的计算与分配 12

259867.2.1计算方法 12

303877.2.2分配原则 12

14157.3奖金激励的周期与实施 13

314907.3.1奖金激励周期 13

146237.3.2实施步骤 13

21968第八章职业发展激励 13

88498.1职业发展激励的意义与作用 13

71708.2职业发展规划的制定与实施 13

307268.2.1职业发展规划的制定 13

52868.2.2职业发展规划的实施 14

204018.3职业发展激励的措施与策略 14

171488.3.1设立多元化的职业发展通道 14

138968.3.2实施内部晋升制度 14

14228.3.4建立职业发展导师制度 14

107978.3.5营造良好的职业发展氛围 14

69598.3.6加强职业发展过程中的沟通与反馈 14

10488第九章员工关怀与福利 15

94429.1员工关怀的内涵与意义 15

108209.1.1员工关怀的内涵 15

132959.1.2员工关怀的意义 15

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