管理学专升本复习题及答案.pdfVIP

管理学专升本复习题及答案

1.固定工资在很多方面可以激励一名新入职的员工其中不包括）（。

A.给予员工稳定感

B.给予员工安全感

C.给予员工面子

D.给予员工自我实现的需要正（确答案）

2.固定工资在一定程度上不能使员工满意原因在于0。

A.制度变化

B.工资变化

C.员工追求变化正（确答案）

D.发放规则变化

3.一般说来明星员工所追求的的关键因素在于）（。

A.生理需要

B.自我实现需要正（确答案）

C.安全需要

D.物质需要

4.双因素理论的观点即使满意了也不能使人产生满足感的因素属于（）。

A.激励因素

B.保健因素正（确答案）

C.辅助因素

D.外在因素

5.麦克莱兰指出人的社会性需要是（）。

A.权利需要

B,归属需要

C.成就需要

D.A、B和C正（确答案）

1.组织成员进行双向选择、自由组合叫做）（。

A.主管管理制

B.负责人总统制

C.负责人内阁制正（确答案）

D.个人选择制

2.以情感和文化为基础运用尊重、激励、引导和启迪等方式进行管理是指

（）

A.动力管理

B.人才管理

C.能级管理

D.柔性管理正（确答案）

3.信息沟通的前提是（）。

A.信息的收集正（确答案）

B.信息的传递

C.信息的交流

D.信息的处理

4.根据所获的偏差信息纠正管理活动的实际结果与质量标准之间的偏差的管理

活动。

这是（）。

A.反馈

B.调节正（确答案）

C.监督

D.协调

5.管理者运用表扬、奖励、晋升或者是批评、记过、降级、撤职等方法来保证

命令

的执行这是指行政手段（）。

A.权威性

B.强制性正（确答案）

C.垂直性

D.稳定性

6.沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。

A.技术技能

B.诊断技能

C.人际关系技能正（确答案）

D.分析技能

1.根据路径一一目标理论（）不太适合于知觉能力强或经验丰富的下属。

A.指导型领导正（确答案）

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就型领导

2.根据路径一一目标理论，当下属执行结构化任务时，（）导致员高绩效和

高满

意度。

A.指导型领导

B.支持型领导正（确答案）

C.参与型领导

D.成就型领导

3.管理方格论中（；型领导方式，又称为任务型管理，表示领导者只重视任务

效果

而不重视下属的发展和士气。

A.1（,9）

B.1（,1）

C.9（,1）正（确答案）

D.9（,9）

4.管理方格论的横坐标表示（）。

A.领导者对作结陶的关心程度

从系统的特征来看，这是指（）

A.整体性正（确答案）

B.层次性

C.目的性

D.适应性

3.系统具有随环境的改变而改变其结构和功能的能力。从系统的特征来看，这

（）。

A.整体性

B.层次性

C.目的性

D.适应性正（确答案）

4.“数字化”的规划是指（）。

A.规则

B.规划

C.预算正（确答案）

D.目标

5.进行控制的首要步骤是（）。

A.确立拴制目标正（确答案）

B.衡量实际业绩

C.进行差异分析

D.采取纠偏措施

6.全面质量管理所管的质量是广义的，不仅要管好产品的质量，而且要管好产

量赖以形成的作质量。这个特点是（）。

A.管理内容的多重性正（确答案）

B.管理范围的全面性

C.管理作的全员性

D.管理方法的多样性

7.在IS09000系列标准中，有关设计、开发、生产、安装和服务的质量保证

模式是

（）。

A.IS09001正（确答案）

B.IS09002

C.IS09003

D.IS09004

9.