目视化管理流程.pptxVIP

下载本文档

7
0
约小于1千字
约 32页
2025-01-03 发布于黑龙江
举报
版权申诉

目视化管理流程.pptx

1、本文档共32页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

汇报人：文小库;目录;01;;目视化管理起源于丰田生产方式，是精益生产的重要工具之一。;;02;通过图形、符号、颜色等视觉元素，将复杂信息快速传递，让人一目了然。;利用色彩差异区分不同类别、状态或重要性，提高识别速度。;制定统一的目视化管理标准，包括符号、颜色、字体等，确保信息传达一致性。;以人为本;03;对生产现场进行全面、细致的观察，了解现场布局、物流路径、设备状态、员工操作等情况。;;;;04;用目视化管理工具展示生产计划和进度，使生产人员清晰了解当前的生产目标和时间节点。;明确展示质量标准和检验流程，确保员工了解并遵循质量要求。;对设备进行标识和定位，确保员工能够正确操作和维护设备。;物料标识;05;定期开展目视化管理培训，提高员工对目视管理重要性的认识和技能水平。;;创新方法;;06;丰田生产方式;SMT生产线;;;THANKS

目视化管理流程.pptx 原文免费试下载