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EPC总承包项目管理及应用
目录
内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3研究范围及对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
EPC总承包项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1EPC总承包项目定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.2EPC总承包项目特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.3EPC总承包项目应用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
EPC总承包项目管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1项目管理基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2EPC总承包项目管理特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.3EPC总承包项目管理理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
EPC总承包项目管理过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.1项目启动阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.2项目计划阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.3项目执行阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.4项目监控与控制阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.5项目收尾阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
EPC总承包项目管理应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.1项目管理信息化应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.2项目管理标准化应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.3项目管理智能化应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
5.4项目管理集成化应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
EPC总承包项目管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
6.1项目管理团队优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
6.2项目管理流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
6.3项目管理技术优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
6.4项目管理风险控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
案例分析与实证研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
7.1典型案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
7.2案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
7.3实证研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
8.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
8.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
1.内容概要
本文档旨在全面介绍EPC总承包项目的管理及应用。EPC总承包模式作为一种新兴的工程项目管理模式，其在提高项目建设效率、控制项目成本、保证工程质量等方面具有显著优势。本文首先介绍了EPC总承包模式的基本概念、特点及其在国内外的发展现状。接着，详细阐述了EPC总承包项目管
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