2024年度销售业务员兼职岗位员工激励与绩效改进合同2篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2024年度销售业务员兼职岗位员工激励与绩效改进合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.2双方地址

1.3双方联系方式

2.激励政策

2.1激励目标

2.2激励方式

2.3激励条件

3.绩效考核

3.1绩效考核指标

3.2绩效考核标准

3.3绩效考核周期

4.绩效奖金

4.1奖金计算方法

4.2奖金发放时间

4.3奖金发放形式

5.绩效改进措施

5.1改进措施制定

5.2改进措施实施

5.3改进措施效果评估

6.激励与绩效改进合同签订

6.1合同签订时间

6.2合同生效时间

6.3合同终止条件

7.合同变更与解除

7.1合同变更

7.2合同解除

7.3合同解除后的处理

8.违约责任

8.1违约行为

8.2违约责任承担

8.3违约责任追究

9.争议解决

9.1争议解决方式

9.2争议解决机构

9.3争议解决程序

10.合同附件

10.1附件一：销售业务员兼职岗位职责

10.2附件二：绩效考核指标及权重

10.3附件三：激励政策及奖金计算方法

11.合同生效条件

11.1合同生效前提

11.2合同生效程序

11.3合同生效时间

12.合同终止条件

12.1合同终止原因

12.2合同终止程序

12.3合同终止时间

13.合同解除条件

13.1合同解除原因

13.2合同解除程序

13.3合同解除时间

14.其他

14.1合同解释

14.2合同适用法律

14.3合同附件效力

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.1.1兼职销售业务员姓名：_______

1.1.2公司名称：_______

1.2双方地址

1.2.1兼职销售业务员地址：_______

1.2.2公司地址：_______

1.3双方联系方式

1.3.1兼职销售业务员联系方式：电话_______，邮箱_______

1.3.2公司联系方式：电话_______，邮箱_______

2.激励政策

2.1激励目标

2.1.1完成销售额目标：_______

2.1.2新客户开发目标：_______

2.1.3客户满意度目标：_______

2.2激励方式

2.2.1销售提成：根据销售额的_______%进行提成

2.2.2绩效奖金：每月根据绩效考核结果发放绩效奖金

2.3激励条件

2.3.1完成月度销售目标

2.3.2达到客户满意度要求

2.3.3无重大工作失误

3.绩效考核

3.1绩效考核指标

3.1.1销售额：完成月度销售额目标的_______%

3.1.2新客户开发：开发新客户数量达到_______

3.1.3客户满意度：客户满意度调查得分达到_______分

3.2绩效考核标准

3.2.1销售额：根据销售额完成情况划分A、B、C三个等级

3.2.2新客户开发：根据开发新客户数量划分A、B、C三个等级

3.2.3客户满意度：根据客户满意度调查得分划分A、B、C三个等级

3.3绩效考核周期

3.3.1月度绩效考核

3.3.2季度绩效考核

3.3.3年度绩效考核

4.绩效奖金

4.1奖金计算方法

4.1.1销售提成：根据销售额的_______%进行计算

4.1.2绩效奖金：根据绩效考核结果，每月发放绩效奖金

4.2奖金发放时间

4.2.1销售提成：每月结算后5个工作日内发放

4.2.2绩效奖金：每月结算后10个工作日内发放

4.3奖金发放形式

4.3.1销售提成：通过银行转账方式发放

4.3.2绩效奖金：通过银行转账方式发放

5.绩效改进措施

5.1改进措施制定

5.1.1根据绩效考核结果，制定针对性的改进措施

5.1.2改进措施应包括销售技巧提升、客户关系维护等方面

5.2改进措施实施

5.2.1兼职销售业务员需按照改进措施进行实施

5.2.2公司提供必要的培训和指导

5.3改进措施效果评估

5.3.1每季度对改进措施效果进行评估

5.3.2根据评估结果调整改进措施

6.激励与绩效改进合同签订

6.1合同签订时间：_______

6.2合同生效时间：自双方签字盖章之日起生效

6.3合同终止条件

6.3.1合同期限届满

6.3.2双方协商一致解除合同

6.3.3出现合同约定的解除合同情形

7.合同变更与解除

7.1合同变更

7.1.1双方协商一致，可对合同内容进行变更

7.1.2合同变更需以书面形式进