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公司行政人事部门2024年终工作总结8篇

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时光荏苒，2024年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导的指导下，在各部门的大力协助下，行政人事部全体员工勤奋工作，锐意进取，较好地完成了各项工作任务。现将有关情况作如下汇报，请领导评议。

一、人员招聘与配置

根据公司发展需要，行政人事部在2024年通过多种渠道为公司招聘人员。首先，我们通过招聘网站发布了招聘信息，吸引了大量应聘者。经过筛选，我们成功录用了一批优秀的新员工，为公司注入了新鲜血液。此外，我们还通过内部推荐和猎头公司等渠道，成功引进了一些行业内的专业人才，提升了公司的整体实力。

在人员配置方面，我们根据各部门的需求和公司的战略目标，合理调整了人员结构。通过优化配置，我们实现了人岗匹配，提高了工作效率。同时，我们还加强了员工之间的沟通和协作，促进了团队和谐发展。

二、培训与开发

为了提高员工的业务水平和综合素质，行政人事部在2024年制定了详细的培训计划。我们通过内部培训和外部培训相结合的方式，针对不同岗位和不同层次的员工开展了形式多样的培训活动。培训内容包括专业技能、团队协作、沟通技巧等各个方面。

通过培训活动的开展，员工们的业务水平和综合素质得到了显著提升。同时，我们还注重培养员工的创新意识和创新能力，鼓励员工在工作中大胆尝试新方法、新思路。这些举措为公司的创新发展提供了有力支撑。

三、绩效管理

在绩效管理方面，我们严格按照公司的绩效管理制度执行。通过对员工工作表现的定期评估和反馈，我们能够及时了解员工的工作进展和存在问题。同时，我们根据评估结果为员工提供了有针对性的指导和建议，帮助他们不断改进工作方法和提高工作效率。

四、企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂和支柱。在2024年，行政人事部注重加强企业文化建设，通过举办各种文体活动和团队活动，增强了员工的凝聚力和归属感。我们还制定了企业文化手册，将公司的核心价值观、愿景和使命传递给每一位员工，让他们深刻理解并践行公司的企业文化。

五、行政事务管理

在行政事务管理方面，我们严格按照公司的行政管理制度执行。通过对办公用品、固定资产、档案资料等的管理，我们确保了公司资源的合理配置和有效利用。同时，我们还加强了后勤保障工作，为员工提供了良好的工作环境和生活条件。

六、存在的不足和改进措施

虽然我们在2024年取得了一定的成绩，但也存在一些不足。例如，在人员招聘过程中有时会遇到优秀人才难以引进的问题；在培训方面还需要进一步加强员工的创新思维培养；在绩效管理方面还需要进一步完善激励机制等。针对这些问题和不足我们将采取以下措施加以改进：一是加强与相关部门的沟通和协作提高人才引进的效率；二是增加创新思维培训的课程和活动；三是优化绩效管理制度提高员工的积极性和创造力。

总之在过去的一年里行政人事部在公司领导的指导下和各部门的大力协助下取得了不错的成绩。我们将继续努力加强学习和创新为公司的发展贡献更多的力量！

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一、引言

2024年，公司行政人事部门在公司的正确领导下，以“以人为本，服务员工”为宗旨，认真履行职责，积极工作，较好地完成了公司交付的各项工作任务。现将一年来的工作汇报如下：

二、员工招聘与培训

1.招聘工作：根据公司发展需要，行政人事部门通过多种渠道发布招聘信息，广泛吸纳优秀人才。在面试过程中，严格把控面试质量，确保录用的人员符合公司岗位要求。同时，积极与各部门沟通，了解人员需求，确保人员配置合理。

2.培训工作：针对公司员工的特点和需求，行政人事部门制定了详细的培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等。通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高了员工的业务水平和综合素质。

三、员工关系管理

1.员工关系协调：行政人事部门始终关注员工之间的关系，及时调解矛盾，促进团队合作。通过定期开展团队活动、加强沟通等方式，营造了良好的工作氛围。

2.员工关怀：关注员工的生活和工作情况，为员工提供必要的帮助和支持。在员工遇到困难时，及时伸出援手，让员工感受到公司的温暖。

四、企业文化建设

1.企业理念传播：通过公司内网、宣传栏等方式，广泛传播公司的企业文化和理念，增强员工的归属感和凝聚力。

2.文体活动组织：组织开展了多种形式的文体活动，如员工运动会、文艺晚会等，丰富了员工的业余生活，增强了员工的身体素质和审美能力。

五、行政事务处理

1.办公用品采购与管理：严格按照公司规定，高效、有序地完成办公用品的采购和管理工作，确保员工办公用品的需求得到及时满足。

2.会议组织与安排：认真做好会议的组织、通知、安排等工作，确保