安全生产专项整治三年行动开展情况学习培训记录.pdfVIP

安全生产专项整治三年行动开展情况学习

培训记录

培训记录表

单位名称：**************有限公司

安全生产专项整治三年行动开展情

况

全体监理人

员

培训主题培训对象及人数

培训部门

或召集人

培训时间

****主讲人****记录整理人****

2020年8月8日地点****会议室学时2小时

培训提纲：安全生产专项整治三年行动开展监理研究培训

会

一、整治目标

通过三年整治行动，完善和落实重在从根本上消除施工事

故隐患的责任链条、制度成果、管理办法、重点工程、工作机

制，推动公司切实提高政治站位，牢固树立安全发展理念，落

实主体责任，务实安全管理基础，排查整治安全隐患，强化安

全预防控制体系建设，提升全员安全风险防范意识，推进工程

建设项目施工安全生产精细化管理。不断加大安全生产管理投

入，推广先进适用技术装备，强化安全生产息

建设，积极推进智慧工地建设，提高项目本质安全管理水

平，建立健全建安全生产管理长效机制，实现安全生产形势根

本性好转。

扎实开展整治行动，落实安全生产主体责任，保障加快

“交通强国”建设的稳步推进，深入落实“质量安全红线”的开展。

二、主要任务

（一）建立健全安全生产主体责任体系

1、健全落实安全生产主体责任制。按照“管行业必须管安

全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁

负责”的原则，理清安全生产管理职责边界，制定落实岗位安

全生产主体责任清单，明确各部门安全生产职责分工。定期组

织开展岗位安全生产责任清单贯彻落实情况专项检查。

2、强化安全生产职能机构建设。严格按要求设立安全生

产管理部门，配齐配强安全生产管理人员。严格安全生产持证

上岗制度，项目负责人、安全生产管理人员应严格做到持证上

岗。项目负责人、技术负责人及安全管理人员等项目安全生产

管理关键责任人按要求尽职履职。

3、健全完善安全生产规章制度。签订安全生产责任状，

持续加强安全生产业绩考核，研究建立安全生产风险抵押金制

度，建立健全完善隐患排查治理、教育培训等各项规章制度，

完善安全生产作业规程，严格现场技术交底及安全交底，严格

企业规章制度落实。

4、严肃生产安全事故管理。切实加强生产安全事故的统

计报告，坚决杜绝漏报、迟报、谎报、瞒报。严格按要求组织

开展生产安全事故调查处理，认真查明事故原因，确保针对性

防范措施落实到位。按照“尽职免责、失职追责”要求，严肃追

究事故责任人的责任。关口前移、重心下移，强化安全生产精

细化管理。

（二）持续深入排查整治安全隐患

1、建立完善隐患排查治理体系。持续深入开展隐患排查，

强化日常安全检查、综合性安全检查、专项安全检查。加大对

中小项目以及偏远地区施工项目安全检查力度。完善隐患排查

整改责任机制，逐级完善从主要负责人到每位从业人员的隐患

排查治理责任制度。推进隐患排查息系统建设，推动建立互联

网+隐患排查治理机制，建立隐患排查、整改、复核、销号闭

环管理的安全生产隐患排查息系统。

2、切实加强安全隐患整改。落实隐患排查治理责任，加

大力度督促企业隐患整改落实到位。真正做到“谁检查、谁负

责；谁整改、谁负责；谁验收、谁负责”。建立重大安全隐患

挂牌督办制度。完善隐患排查治理台账，完善隐患排查激励约

束机制，对于多次重复出现的问题隐患，要深入分析隐患产生

的深层次原因，建立隐患责任倒追工作机制。

3、开展典范事故集中整治。针对施工易发的物体打击、

高处坠落、起重伤害、机械伤害、坍塌等典范事故隐虑开展集

中整治，重点解决施工现场中存在的平安行为管理不规范，平

安生产现场控制不到位、平安技术保障措施不完普等问题

（三）扎实推进平安风险防控体职建设

1、深入推进平安尺度化建设。将平安尺度化建设作为提

升项目平安管理水平的长期性、基础性工作。严格落实交通部

工程质量平安手册相关要求，结合企业实践细化相关要求，建

立健全企业平安尺度化建设相关尺度规范，推进工程建设项目

施工平安健康管理体系化、岗位操作行为规范化、设备设施素

质平安化、作业环境器具定制化。主动创建平安尺度化示范工

地