财务管理讲座-财务经理.pptx

财务管理讲座

财务经理

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Agenda1.财务规划

2.资金管理

3.个人财务管理

4.投资决策

5.财务管理基本原理

01.财务规划

财务规划与战略目标关系

财务规划定义与重要性

财务规划的重要性

明确财务目标合理分配资源应对风险挑战

财务目标：包括利润增根据财务目标，合理分通过财务规划，预测和

长、资本回报率等配公司的资金和其他资应对可能的财务风险和

源。挑战。

制定财务目标和计划

财务目标的重要性

具体目标：如提高销售额、降低成本O1

财务目标应与公司整体战略目标相一致，

为其服务O2

制定具体的时间表和行动计划，确保目标

的实现O3

战略目标与经营环境

战略目标的制定

战略规划业务需求风险管理

公司使命和愿景：明确根据市场需求和竞争环评估战略目标的风险，

长期目标境确定财务目标制定相应的财务策略

02.资金管理

资金管理的重要性和控制

资金筹集的方法和技巧

010203

融资渠道

银行贷款发行债券股权融资

多样化

选择适合公司情况的贷款产品债券融资方式相对成本较低，但通过发行股票等