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甲方：XXX

乙方：XXX

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供应商评估方法

本合同目录一览

1.评估目的与原则

1.1评估目的

1.2评估原则

2.评估范围与对象

2.1评估范围

2.2评估对象

3.评估指标体系

3.1指标分类

3.2指标权重

3.3指标评分标准

4.评估程序与方法

4.1评估程序

4.2评估方法

5.评估实施与监控

5.1评估实施

5.2评估监控

6.评估结果处理

6.1结果汇总

6.2结果应用

7.供应商参与与配合

7.1参与方式

7.2配合要求

8.评估报告编制与提交

8.1报告内容

8.2提交时间

9.评估结果争议处理

9.1争议解决机制

9.2争议处理程序

10.评估费用与支付

10.1费用预算

10.2支付方式

11.评估周期与更新

11.1评估周期

11.2更新机制

12.合同变更与终止

12.1变更条件

12.2终止条件

13.违约责任与赔偿

13.1违约行为

13.2赔偿标准

14.合同生效与终止

14.1生效条件

14.2终止条件

第一部分：合同如下：

1.评估目的与原则

1.1评估目的

本合同旨在对供应商进行全面的评估，以确定其是否符合我方采购需求，保障供应链的稳定性和质量。

1.2评估原则

1.2.1公平公正原则：评估过程应公平、公正，确保所有供应商均有平等的机会参与评估。

1.2.2科学合理原则：评估指标体系应科学合理，能够全面反映供应商的综合实力。

1.2.3客观性原则：评估结果应客观真实，不受主观因素影响。

2.评估范围与对象

2.1评估范围

本合同评估范围包括供应商的基本情况、生产能力、产品质量、售后服务等方面。

2.2评估对象

本合同评估对象为我方采购所需的原材料、零部件等供应商。

3.评估指标体系

3.1指标分类

3.1.1基本情况：包括供应商资质、规模、信誉等。

3.1.2生产能力：包括生产能力、生产设备、技术实力等。

3.1.3产品质量：包括产品质量标准、检测手段、质量控制体系等。

3.1.4售后服务：包括售后服务体系、响应速度、解决问题能力等。

3.2指标权重

各类指标权重根据其重要性进行分配，基本情况占20%，生产能力占30%，产品质量占40%，售后服务占10%。

3.3指标评分标准

各类指标设定相应的评分标准，满分为100分，具体评分标准详见附件。

4.评估程序与方法

4.1评估程序

4.1.1发布评估通知：发布评估通知，明确评估时间、范围、要求等。

4.1.2供应商报名：符合要求的供应商进行报名。

4.1.3评估实施：组织评估小组对报名供应商进行现场评估。

4.1.4结果汇总：对评估结果进行汇总，形成评估报告。

4.1.5结果公示：对评估结果进行公示，接受供应商异议。

4.2评估方法

4.2.1文件审查：审查供应商提供的资质证明、生产设备、产品质量等相关文件。

4.2.2现场考察：对供应商的生产现场、设备、人员等进行实地考察。

4.2.3问卷调查：对供应商进行问卷调查，了解其生产能力、产品质量、售后服务等方面情况。

4.2.4专家评审：邀请相关领域专家对评估结果进行评审。

5.评估实施与监控

5.1评估实施

5.1.1成立评估小组：由我方相关部门人员及外部专家组成评估小组。

5.1.2制定评估方案：制定详细的评估方案，明确评估流程、时间、人员等。

5.1.3评估实施：按照评估方案开展评估工作。

5.2评估监控

5.2.1过程监控：对评估过程进行全程监控，确保评估公正、公平。

5.2.2结果审核：对评估结果进行审核，确保评估结果准确、可靠。

6.评估结果处理

6.1结果汇总

6.1.1对评估结果进行汇总，形成评估报告。

6.1.2将评估报告提交给我方相关部门进行审核。