网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024版研究生入学科研资助与合作项目合同协议书3篇.docx

2024版研究生入学科研资助与合作项目合同协议书3篇.docx

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

2024版研究生入学科研资助与合作项目合同协议书

本合同目录一览

1.项目背景与目标

1.1项目背景

1.2项目目标

2.项目资助内容

2.1资助金额

2.2资助用途

2.3资助期限

3.研究生参与条件

3.1学历要求

3.2研究兴趣与方向

3.3个人能力与潜力

4.合作方职责与权利

4.1合作方职责

4.2合作方权利

5.研究生职责与权利

5.1研究生职责

5.2研究生权利

6.项目管理与监督

6.1项目管理组织架构

6.2项目进度监控

6.3项目成果评估

7.项目成果分享与知识产权

7.1成果分享方式

7.2知识产权归属

7.3知识产权保护

8.项目经费管理与使用

8.1经费预算编制

8.2经费使用范围

8.3经费报销与审计

9.项目变更与终止

9.1项目变更条件

9.2项目终止条件

9.3项目终止后的处理

10.违约责任与争议解决

10.1违约责任

10.2争议解决方式

11.合同生效、变更与解除

11.1合同生效条件

11.2合同变更程序

11.3合同解除条件

12.合同解除后的处理

12.1研究成果归属

12.2经费返还

12.3责任追究

13.其他约定事项

13.1通知与送达

13.2合同附件

13.3合同解释

14.合同签署与生效日期

第一部分:合同如下:

1.项目背景与目标

1.1项目背景

本项目由甲方(资助方)发起,旨在支持2024级研究生开展科研工作,提升研究生科研能力和创新精神。

1.2项目目标

1.2.1提高研究生的科研素养,培养具备创新能力和实践能力的科研人才。

1.2.2促进学科交叉融合,推动科研项目的顺利进行。

1.2.3产出高水平的科研成果,提升学校在相关领域的学术影响力。

2.项目资助内容

2.1资助金额

甲方将提供人民币万元作为本项目的研究经费,具体金额以双方协商为准。

2.2资助用途

2.2.1研究生日常科研活动的费用,包括实验材料、实验设备、数据分析等。

2.2.2研究生参加国内外学术会议、交流活动的费用。

2.2.3研究生发表学术论文、申请专利等成果转化费用。

2.3资助期限

本项目资助期限为年,自项目批准之日起计算。

3.研究生参与条件

3.1学历要求

参与本项目的硕士研究生应具有全日制本科毕业证书,博士研究生应具有全日制硕士学位证书。

3.2研究兴趣与方向

参与本项目的研究生应具备与项目研究方向相匹配的研究兴趣和背景知识。

3.3个人能力与潜力

4.合作方职责与权利

4.1合作方职责

4.1.1协助甲方对项目进行监督管理,确保项目顺利实施。

4.1.2为研究生提供必要的科研指导和学术支持。

4.1.3配合甲方进行项目验收和成果评估。

4.2合作方权利

4.2.1参与本项目的研究生选拔和培养过程。

4.2.2优先获得项目相关研究成果的优先使用权。

4.2.3获得甲方给予的适当经费支持。

5.研究生职责与权利

5.1研究生职责

5.1.1积极参与项目研究,完成项目规定的各项任务。

5.1.2按时提交研究报告、论文等成果。

5.1.3遵守项目规定和学术道德规范。

5.2研究生权利

5.2.1获得项目资助经费,用于科研项目开展。

5.2.2参加项目相关的学术活动和学习培训。

5.2.3在项目成果中署名。

6.项目管理与监督

6.1项目管理组织架构

本项目设立项目管理委员会,负责项目的整体管理和监督。

6.2项目进度监控

项目管理委员会将定期对项目进度进行审查,确保项目按计划推进。

6.3项目成果评估

项目结束后,项目管理委员会将组织专家对项目成果进行评

文档评论(0)

156****2892 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档