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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

EPC项目各阶段工作内容及文件要求

1、项目各阶段EPC总承包工作

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

2、EPC项目各阶段工作要求

(1)工程设计阶段要求

①设计必须要满足施工实际的需要，尽量详尽、准确;设计交底要听

取发包人、监理及施工分包商的意见，完善设计，使项目尽善尽美。

②设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证，并经发包人确

认后使用。

③设计应建立设计协调程序，并按本承包人有关专业之间互提条件的

规定，协调和控制各专业之间的接口关系。

④编制的设计文件应当满足招标文件的要求，满足材料设备采购、施

工的需要。

⑤设计优化，使本设计既满足发包人的功能要求，又符合设计的合理

性、经济性和可靠性要求。

⑥设计应负责提供请购文件;在采购过程中进行技术评审和质量检验;

进行可施工性分析并满足其要求。

⑦设计工作应按设计计划与采购、施工等进行有序的衔接并处理好接

口关系。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

⑧设计应与发包人沟通建立设计变更程序，并在实施中认真履行，有

效控制由于设计变更引起的费用增加。

⑨设计计划应满足合同约定的质量目标与要求、相关的质量规定和标

准，同时满足本承包人的质量方针与质量管理体系以及相关管理体系的要

求;应明确项目费用控制指标、限额设计指标;设计进度应符合项目总进度

计划的要求、充分考虑设计工作的内部逻辑关系及资源分配、外部约束等

条件，并应与工程勘察、采购、施工、验收等的进度协调;制定目标的依

据确切，保证措施落实、可靠。

⑩编制施工图设计文件应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施

工以及试运行的需要;设计选用的设备材料，应在设计文件中注明其型号、

规格、性能、数量等，

其质量要求必须符合现行标准的有关规定;施工图设计的深度应满足

施工要求，并可据此进行验收和移交发包人。

⑪确保合同约定的设计出图时间表和各阶段审批环节。

⑫拟定本工程项目设计阶段的投资、质量和进度目标;控制项目总投

资，确保质量和进度。

⑬及时与图审单位沟通，完善和修改施工图，尽早通过图审，获得施

工图审批机构意见并取得合格证书或审图报告。

⑭组织施工图设计的会审，纠正图纸中的错、漏、碰、缺。

⑮在施工前，应进行设计交底，说明设计意图，解释设计文件，明确

设计要求。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

⑯施工阶段设计人员要到现场指导、服务，发现问题及时解决，保证

工程顺利进行。

(2)施工阶段工作要求

①采购工作要求

(a)设备及材料的采购计划的编制数量要准确、执行标准要明确、供

货日期要符合进度的要求。(b)对材料、设备的供应商必须进行现场考察，

供应商必须满足设备、材料质量、工期的要求。(c)签署的材料、设备采

购合同要符合采购技术文件的规定，还要明确供货商的现场安装、调试、

运行的指导及质量不符合应承担的责任。(d)设备及材料的开箱验收及进

场验收要严格、细致，要得到监理工程师的批准方可使用