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《企业战略管理》期末考试复习题及答案
单选题
1.自下而上的模式的不足之处是,有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从,从而影响企业战略计划的()。
A、稳定性
B、完整性
C、长期性
D、确定性
参考答案:B
2.制定企业的战略目标既要具有可行性,又要考虑到它的先进性,这是指战略目标制定的()原则。
A、一般性
B、稍低于能力性
C、激励性
D、稳定性
参考答案:C
3.直接出口有以下的优点,除了()
A、利润一般比较高
B、风险低
C、市场信息准确可靠,便于企业对国外市场进行选择
D、主动权在出口企业,企业可以有效实施企业发展战略
参考答案:B
4.针对产品成熟期竞争对手多、竞争激烈的特点,企业应采取的战略是()
A、优质优价战略
B、以新取胜战略
C、产品差异化战略
D、集中战略
参考答案:C
5.战略与结构关系的基本原则是()
A、组织战略服从于组织结构
B、组织的结构服从于组织战略
C、组织战略与组织结构并列
D、产生共同愿景
参考答案:B
6.战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和()
A、处理人际关系的技能
B、资源的有效配置
C、战略目标的正确性
D、企业内部各部门的协同作用
参考答案:A
7.战略联盟与企业并购最大的区别在于,战略联盟是强者与强者的对话。因此,联盟伙伴之间是()。
A、合作关系
B、对立竞争关系
C、正和博弈关系
D、零和博弈关系
参考答案:C
8.战略联盟的特点包括()。
A、指挥集中统一
B、资源共享
C、人员精简
D、边界模糊
参考答案:D
9.战略控制系统的控制重点是()。
A、检查企业战略实施的总绩效
B、预测企业战略实施的总绩效
C、控制企业战略实施的总绩效
D、预测和解决与外部环境有关的问题
参考答案:D
10.战略控制的目的主要控制(),确保战略目标的有效实现。
A、战略计划
B、信息反馈
C、战略失效
D、战略制定阶段
参考答案:C
11.战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨博格认为,中小企业可能采取()。
A、计划性模式
B、企业家战略管理系统模式
C、适用性模式
D、市场模式
参考答案:B
12.战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨博格认为,大型企业通常采取()。
A、计划性模式
B、企业家战略管理系统模式
C、适用性模式
D、市场模式.
参考答案:A
13.战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的()
A、20世纪70年代初
B、20世纪60年代初
C、20世纪50年代初
D、20世纪40年代初
参考答案:A
14.战略管理理论从发展先后顺序来看,大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论,以产业结构下物为基础的竞争战略现和以()为基础的核心能力理论三个阶段的演变。
A、科学技术
B、资源、知识
C、社会、环境
D、信息、网络
参考答案:B
15.战略管理过程的核心问题是()。
A、企业使命的确定
B、外部环境分析
C、资源的协同配置
D、外部环境和内部环境的匹配
参考答案:C
16.战略管理的主体是()。
A、企业高层管理人员
B、企业中层管理人员
C、企业基层管理人员
D、企业所有的管理者
参考答案:A
17.战略管理的目的是()。
A、加强内部管理
B、拓展市场空间
C、提高企业的环境适应能力
D、保证计划的落实
参考答案:C
18.战略分析包括企业外部环境分析和()两部分。
A、企业内部环境或条件分析
B、企业经营情况分析
C、企业管理情况分析
D、市场环境分析
参考答案:A
19.在制定中小型企业的战略目标时,要正确合理地确定其销售收入目标和利润目标。这类目标属于()。
A、市场目标
B、财务目标
C、成长目标
D、贡献目标
参考答案:B
20.在战略控制过程中,在于组织结构相符合的情况下,尽可能简单、灵活,减少不必要的人力、物力、财力,从而降低因控制而产生的费用。这是战略控制的()原则。
A、可行性原则
B、例外原则
C、经济性原则
D、伸缩性原则
参考答案:C
21.在一般情况下,造船企业和钢铁企业成功的关键因素是()
A、经济规模
B、原料资源
C、生产技术
D、销售网络
参考答案:A
22.在下面四种协同中,()是以管理经验的积累为核心基础的。
A、投资协同作用
B、销售协同作用
C、作业协同作用
D、管理协同作用
参考答案:D
23.在下面四种协同中,()是以管理经验的积累为核心基础的。
A、投资协同作用
B、销售协同作用
C、作业协同作用
D、管理协同作用
参考答案:D
24.在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中,具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是()。
A、
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