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摘要
摘要
面对国内房地产行业竞争日益激烈的市场环境与复杂多变的政策导向，房
地产企业，特别是国有企业在与对手的市场竞争中，核心的竞争优势在于人才。
优秀人才不仅能够显著提升企业的内部竞争力，还能促进企业文化的创新和更
新，为组织注入新的活力。因此，构建和培养一支具有强大凝聚力和自我驱动
力的人才队伍，对于房地产企业而言，是内部管理的关键议题。其中，招聘管
理体系是人才建设的关键环节，它关系到人才的最优配置，与企业的长足发展
密
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