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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
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浅析施工合同中常用总价、单价包干方式结算存在的问题
【摘要】介绍常用总价包干、单价包干合同的特点及
使用条件,分析不同情况下合同执行过程中通常存在的问
题,并进行总结,从源头上提出解决办法
【关键词】合同;包干方式;结算
按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)
合同价格形式有单价合同、总价合同、其他价格3种方式可
供选择,实际中无论采用哪种方式,都应对风险范围、风险
费用的计算方法、风险范围以外合同价格的调整方法等加以
约定。现笔者就评审角度来浅析施工合同中常用的总价包
干、单价包干下结算存在的一些问题。
一、施工合同总价包干、单价包干特点及使用条件
合同总价包干,是指合同双方根据施工招标时的要求和
条件规定一个明确的总价,当施工内容和有关条件不发生变
化时,业主付给承包商的价款总额就不发生变化。合同的这
种包干形式适用于工程结构和技术简单、工程量小、工期短、
工程条件稳定,在施工过程中环境因素变化小的情形。因此,
它要求工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明
确能准确计算工程量。方便确定最低报价的承包商,并有利
于支付和结算,但一般费用较高。
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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
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合同单价包干,是指投标人按照招标人列出的分部分项
工程量清单进行投标报价,当合同条件在规定的风险内变化
时所报单价保持不变的情形。采用这种包干形式可使风险得
到较合理分担;缩减发包人在招标阶段的工作量及准备时
间,尤其适合在招标阶段无法准确确定工程量的项目;并可
鼓励承包人通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。但
发包人的风险在于工程结束前,总投资不确定。此类合同常
会遭遇不平衡报价的风险,故评标环节需加强甄别力度,结
算相对复杂。
二、常用包干方式下存在的结算问题
建设项目实施过程中往往在合同包干方式或风险范围
约定以及其它人为操作等问题上处理不当,给结算评审造成
一系列问题:
(一)合同管理不到位的情况
1.发包方合同意识淡薄,在总价包干和单价包干的表述
上似是而非,甚至按单价包干方式确定中标人后,改变原招
标文件规定的承包内容、包干方式等实质性内容。例如,某
单位宿舍楼的新建工程,在以单价包干的形式确定中标人
后,双方商定将报价书中“专业工程暂估价”的内容划出,
剩下内容以总价包干的方式签订承包合同;而划出的专业工
程则交由其他单位施工,并按暂估价格打8折总价包干。这
种违背《中华人民共和国招标投标法》签订的合同看似简化
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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
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结算程序,其实属于无效合同的范畴,反而给结算增加困扰。
2.合同包干方式选择不当,在变更结算原则上制订双重
标准,限制承包人的利益。例如,某楼盘需要对其中的消防
工程进行施工招标,但由于设计图纸未经审核而深度不足,
遂决定以包深化设计、包施工、包验收等承包内容进行总价
包干的方式发包,规定按招标清单进行报价,同时明确在建
筑面积和使用功能不变的前提下不再追加工程款,结算
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