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劳务派遣用工管理办法

劳务派遣人员用工管理办法

第一章总则

为了加强对公司劳务派遣人员用工的管理，维护公司、劳

务派遣公司和劳务派遣人员三方的合法权益，根据《中华人民

共和国劳动合同法》及其配套法规的规定，结合公司的实际情

况，制定了本办法。

第二章管理职责

公司对劳务派遣人员的管理，坚持“归口管理，分级负责”

和“合理规范使用、严格控制总量”的基本原则。

第四条主管部门职责

XXX是公司劳务派遣人员的归口管理部门，负责劳务派

遣人员的宏观控制、政策制定和监督考核。

第五条其他部门职责

1.各用工单位使用劳务派遣人员，必须依据“临时性、辅

助性、替代性”原则使用，并负责对劳务派遣人员进行具体管

理。各用人单位的行政负责人为劳务派遣人员用工管理的第一

责任人。

2.安全XXX负责劳务派遣人员的安全培训及其考试考核，

对考核合格人员发放上岗许可证，对使用劳务派遣人员的单位

的安全管理工作进行监督、检查和考核。

3.保卫部负责劳务派遣人员的相应注册登记、发放入厂证

件、法制教育及有关的治安管理工作。

4.总经理工作部负责劳务派遣人员使用的法律程序、劳务

派遣协议、劳务外包协议的审查及相应的劳动争议处理等工作。

第六条其他规定

为完成临时性、季节性的工作，或因生产急需而公司定员

暂时不能调剂，以完成一定工作为期限，可以有条件使用临时

用工（使用时间不超过半年）。

第七条标准工程项目

标准工程项目（如：基建项目，机组设备大、小修等）定

额范围之内的工作不得招用劳务派遣人员、临时用工。

第八条工作岗位规定

正常性的工作岗位和管理岗位不得使用劳务派遣人员。

第九条部门定员规定

部门定员范围内的工作不得使用劳务派遣人员。

第十条审批许可制

劳务派遣人员的使用本着节约、效能的原则，实行专项审

批许可制。

第四章招用审批

XXX意见：

我们认为，公司在招聘过程中应该更加注重候选人的实际

能力和经验，而不是仅仅看重学历和背景。此外，我们建议公

司加强对员工的培训和发展计划，以提高员工的绩效和忠诚度。

主管领导意见：

我们认为，公司应该更加注重员工的工作质量和效率，而

不是仅仅关注员工的数量。此外，我们建议公司加强对员工的

奖励和激励措施，以提高员工的工作积极性和创造力。

总经理意见：

我认为，公司应该更加注重客户的需求和反馈，以提高产

品和服务的质量。此外，我们建议公司加强对市场的研究和分

析，以更好地了解市场趋势和竞争对手，从而制定更加有效的

营销策略。同时，我们也应该加强对员工的培训和发展，以提

高员工的专业技能和团队合作能力。