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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
BIM对工程项目管理人员的影响
摘要:介绍了建筑信息模型的概念、特征.结合具体案例,分析了建筑信息模型
对建设项目全过程管理产生的影响,探讨了其对项目管理者的能力与素质所提出
的新要求,明确了在新的环境下项目管理人员应具备的与建筑信息模型要求相适
应的能力素质,并得出了结论.
0引言
近年来,建筑信息模型(BuildingInformationModel,BIM)在建设领域开
始广泛应用并取得了良好的效果,其在多个方面对工程项目管理工作产生了影
响,也对项目管理人员的能力构成、培养方式等方面提出了新的要求。该问题虽
然已经引起学者的注意并有一些研究成果,但目前多集中于设计领域。本文将通
过分析BIM的概念及特点,并结合具体的解决方案及应用案例,研究和讨论BIM
的应用对项目管理者所带来的影响。
1建筑信息模型
BIM的概念最早于20世纪70年代提出,它是伴随着信息技术在建筑业的深
入运用而产生的.由于其发展的时间较长,且概念的提出者又从多个方面来理解
与之相关的问题,因此,常以不同的名称出现,如单一建筑模型(SingleBuilding
Model,SBM)、集成建筑模型(IntegratedBuildingModel,IBM)、通用建筑模
型(GenericBuildingModel,GBM)或虚拟建筑模型(VirtualBuildingModel,
VBM)等。同时,对BIM的定义也很多,如美国建筑
学会(AIA)认为:BIM是一种与项目信息数据库相联系的基于模型的技术;美国
总承包商协会(AGC)定义BIM为一个面向对象的建筑开发工具,其利用5D建模概
念、信息技术和软件的互可操作性去实现建设项目的设计、运营、维护,也实现
信息的沟通;美国建筑科学学会(NIBS)下设的设施信息委员会(Facility
InformationCouncil)将其定义为:一个
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
在开放工业标准下的、对设施的物理和功能特征以及项目生命周期信息的可计算
的形式表现,以期实现更好的项目价值。
综合相关资料,可以认为BIM一般应具有以下几个方面的特点:
(1)BIM中包含的信息涉及整个项目生命周期。
(2)为项目协同建设提供支持。
(3)其中涉及的信息是可计算的,强调信息的完全数字化。
(4)由参数定义的、互动的建筑物构件构成.
(5)即时的2D/3D/参数显示和编辑。
(6)完整的非图形数据报告方式。
2BIM在工程实施中的应用案例研究
2.1案例概况
该项目为位于美国亚特兰大市的水族馆希尔顿花园酒店。总建筑面积为
484000ft2(1ft=0.3048m),造价为4600万美元,包括一座14层的旅馆建筑并
一座12层的地下停车库。为了加强项目团队的协作和降低成本,在项目的实施
过程中,总包商Holder公司将BIM运用到项目管理工作中。
2.1.1BIM的建立及信息共享方式
在项目的扩初设计阶段,总包商利用来自建筑师、结构师和分包商的各种
不同的2D图纸(包括纸质和电子化)信息,采用Graphisoft的ArchiCAD建立
了项目的3D建筑、结构和MEP模型,其包含了建筑、结构、设备和内部装饰等方
面的综合信息。这种方式可以使项目团队成员利用他们已经熟悉并掌握的传统的
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