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人事每周工作总结6篇

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一、工作总结

本周人事工作围绕招聘、培训、绩效和员工关系等方面展开，现将主要工作情况总结如下：

1.招聘工作：本周共发布了10个职位，涉及行政、财务、销售等多个岗位。通过招聘网站、内部推荐和校园招聘等多种渠道，收到了20余份简历，其中符合岗位要求的候选人共有5人。经过初步面试和笔试，计划下周安排2名候选人进行复试。

2.培训工作：本周共进行了3场培训，包括新员工入职培训、销售技巧提升培训和财务软件使用培训。培训采用线上和线下相结合的方式，共涉及员工20余人次。培训反馈显示，员工对培训内容和形式均表示满意，并表示在实际工作中能够运用所学知识。

3.绩效管理：本周对全体员工进行了绩效评估，评估内容包括工作效率、工作态度、团队协作等方面。通过评估，了解了每位员工的工作表现和需要改进的地方。同时，根据绩效评估结果，对部分员工进行了激励和奖励，以激发员工的工作积极性。

4.员工关系：本周处理了2起员工纠纷，及时与双方沟通，了解事情经过和双方诉求。在确保公平公正的基础上，提出了解决方案并得到了双方的认可。同时，也加强了与员工的日常沟通，及时了解员工的工作和生活情况，帮助员工解决困难。

二、存在的问题及解决方案

1.招聘渠道单一：目前主要依靠招聘网站进行招聘，但效果不佳。解决方案：拓展招聘渠道，如增加内部推荐、校园招聘等渠道，提高招聘效果。

2.培训内容与实际工作脱节：部分员工反映培训内容与实际工作不相关。解决方案：加强培训前的需求调查，根据实际工作需求制定培训计划，确保培训内容的实用性和针对性。

3.绩效评估标准不够明确：部分员工对绩效评估标准存在疑惑。解决方案：完善绩效评估标准，明确评估指标和权重，确保评估结果的公正性和准确性。

三、下周工作计划

1.继续拓展招聘渠道，计划下周安排2名候选人进行复试。

2.根据员工反馈调整培训内容和形式，提高培训效果。

3.完善绩效评估标准，确保评估结果的公正性和准确性。

4.加强与员工的日常沟通，及时了解员工的工作和生活情况，帮助员工解决困难。

四、总结与展望

本周人事工作在招聘、培训、绩效和员工关系等方面取得了一定成果，但也存在一些问题需要改进。通过不断努力和优化工作流程，相信下周人事工作能够取得更加显著的成果。同时，也将继续关注行业动态和先进管理理念，不断提升自身专业素养和能力，为公司的发展贡献更多力量。

篇2

一、本周工作重点

1.完成招聘计划：本周成功招聘了5名新员工，其中3名为技术岗位，2名为行政岗位。在招聘过程中，我们注重候选人的专业技能和沟通能力，确保新员工能够快速适应岗位需求。

2.员工培训与开发：针对新员工的技能需求，我们制定了详细的培训计划，包括技术培训、团队协作、沟通技巧等方面。通过一周的培训，新员工已基本掌握岗位技能，并能够独立开展工作。

3.绩效评估与反馈：本周我们对全体员工进行了绩效评估，通过与员工面谈、观察工作表现以及收集同事反馈等方式，对员工的工作表现进行了全面了解。针对评估中发现的问题，我们及时与员工进行了沟通，并提出了改进建议。

4.企业文化活动：为增强团队凝聚力，我们组织了一场户外拓展活动，全体员工积极参与，活动过程中相互支持、协作，展现了良好的团队氛围。

二、工作中遇到的问题及解决方案

1.招聘难度加大：随着市场竞争加剧，优秀人才越来越紧缺。为解决这一问题，我们加大了招聘宣传力度，拓展招聘渠道，同时提高薪资待遇和福利水平，吸引更多优秀人才加入。

2.员工流失率较高：部分新员工在试用期内离职，给我们带来了一定的人力资源压力。通过分析离职原因，我们发现主要问题在于部分员工对岗位期望过高、工作压力较大等。针对这些问题，我们及时调整了招聘策略和员工培训计划，同时加强了与员工的沟通，帮助员工更好地适应岗位需求。

三、下周工作计划

1.继续推进招聘工作：根据现有岗位需求，我们将继续加大招聘力度，拓展招聘渠道，确保满足公司业务发展需求。

2.加强员工培训与开发：针对公司业务发展和员工技能需求，我们将制定更加详细的培训计划，包括技术培训、团队协作、沟通技巧等方面。同时，我们将建立完善的培训评估机制，确保培训效果得到有效提升。

3.完善绩效评估与反馈机制：我们将继续完善绩效评估与反馈机制，加强与员工的沟通与反馈，帮助员工更好地了解自己的工作表现和改进方向。

4.丰富企业文化活动：为进一步增强团队凝聚力，我们将组织更多形式多样的企业文化活动，如团队聚餐、团队旅游等，促进员工之间的交流与互动。

四、建议与展望

1.建议公司加