09 最终用户操作手册_PM_生产设备费用抢修管理.docVIP

福建电力有限公司ERP系统实施

用户手册_PM_生产设备费用化抢修执行分册

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福建电力有限公司

ERP系统实施

用户手册

PM模块

（生产设备费用化抢修执行分册）

福建电力有限公司ERP系统实施

2008年3月

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1.0

2008/PM

彭敏敏

创建

2.0

2008-9-24

ERP项目组

修改

目录

TOC\o1-2\h\z\u1.业务与功能概述 5

1.1流程概述 5

1.2相关概念与功能 5

2.流程图及步骤描述 5

2.1流程图 5

2.2流程说明 7

3.在GPMS中创建工作任务单 10

3.1简要介绍 10

3.2在GPMS中的实际操作 10

4.在SAP系统中产生费用抢修工单 14

4.1简要介绍 14

4.2维护订单IW32 14

4.3查看预留号和打印领料单IW33 35

4.4下达订单，允许开工IW32 39

4.5确定服务采购方式ME52N 47

4.6创建服务采购订单ME21N 52

4.7批准服务采购订单ME29N 60

4.8服务确认ML81N 62

4.9订单技术完成IW32 69

4.10订单业务完成IW32 71

1.业务与功能概述

1.1流程概述

本流程描述了生产设备费用化抢修执行的过程，具体流程如下：

若发现紧急故障，先执行GPMS故障管理流程，由各部门共同制定抢修方案，交由生计部领导审批，通过后，调度部和运行部为抢修工作做准备，然后由检修班员领用物资并执行抢修方案，然后由运行人员对工作进行验收，验收合格后，由检修班长后补检修工单，并且维护对应的物资和服务，之后经检修部领导审批后下达抢修工单，由检修班长核对结算规则，然后由检修班员补办物料领用手续并执行库存物资领用流程，服务采购员执行服务采购流程，再由检修班长对外包服务确认，确认后由会计人员进行费用核算和工单结算，由检修班长完成抢修业务工单。

省公司

直属单位-

地市局

直属单位-

县公司

控股县

流程适用范围

√

√

√

√

1.2相关概念与功能

生产设备费用化抢修：主要来源于GPMS的抢修工作。

2.流程图及步骤描述

2.1流程图

2.2流程说明

步骤

业务流程步骤

详细说明

事务代码

部门

负责人

10

GPMS故障管理

若发现紧急故障，执行GPMS故障管理流程

生计部

生计部门领导

20

共同制定抢修方案，抢修班协调安排抢修人员、工器具、备品备件，初步估算抢修成本

若批准进行紧急抢修，则运行人员、抢修人员共同制定抢修方案，估算抢修成本，抢修班协调安排抢修人员、工器具和备品备件

生计部

调度部

运行部

检修部

各部门相关人员及领导

30

审批

报请生技部门的专业专责审批

生计部

生计部领导

40

为抢修安排电网运行方式，发令许可抢修工作执行

调度人员为抢修工作安排电网运行方式，发令许可抢修工作执行

调度部

调度人员

50

执行停电操作，做好安全措施

运行人员执行停电操作，做好安全措施

运行部

运行人员

60

物资领用

检修人员和/或服务供应商领用物料

检修部

检修班员

服务供应商

70

执行抢修方案

检修人员和/或服务供应商执行抢修方案

检修部

检修班员

服务供应商

80

工作完成

验收合格

运行人员对工作进行验收

运行部

运行人员

90

在GPMS中创建工作任务单

工作完成并验收合格后，在生产管理系统GPMS中维护月度检修计划的抢修工作内容和填写与ERP相关信息，通过接口在SAP中产生工单，显示工单号。

产生费用抢修工单

检修工区的检修班长在GPMS中根据月度检修计划的抢修工作任务单，通过接口在ERP中同步生成工单。

IW38

检修部

100

维护抢修使用的物料和外委服务

检修班长维护抢修中使用的物料和外委服务

IW32

检修部

检修班长

110

审批

检修专业专责对工单进行审批

IW32

检修部

检修部专责

120

下达抢修工单

检修专业专责审批通过后下达抢修工单

IW32

检修部

检修部领导

120

补领料单

检修人员及时将后补领料单送交仓库，补办物料领用手续，执行库存物资领用流程

IW32

检修部

检修班员

服务供应商

130

补服务采购订单

服务采购员执行服务采购流程

ME21N

服务采购部门

服务采购员

140

外委服务确认

检修班长根