商务工作总结PPT模板2.pptx

2025商务工作总结PPT模板工作总结/年终总结/明年计划/工作述职

前言行政管理是公司202X年完成经营指标的重点辅助环节，在“以人为本”精神的指导下，我们将重点完成如下工作：整改目前存在的各种问题（如团队沟通问题等）、强化绩效管理的工具作用、深入规范薪酬体系的改革、不断完善人才配置和人才激励机制，为不同岗位、不同业务序列的员工辅助设计职业生涯规划，使每一位员工都能清楚自己在公司的定位和发展前途、强化培训管理，使各级员工在公司系统化的培训和自身努力下得到真正的进步，最终使公司真正实现由传统人事管理模式向以业绩管理为主导的人力资源管理模式的转变。

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年度工作概述GENERALVIEW

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全年工作内容回顾输入文本在此添加标题2017年中国市场整体输入文本在此添加标题企业专门的培训和发展项目（58%输入文本在此添加标题2017年有87%的参调公司增加员工输入文本在此添加标题有51%的公司为鼓励员工稳定性

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工作总结计划WORKCOMPLETEDPLAN

全年工作总结从图表中可以看出：A、2017年春节后是普遍的离职高峰期，人员流动明显增加。B、2013年7月份开始，随着经济形势好转，营销人员数量增加明显。公司制度严格；竞争对手针对性的招聘；工作岗位挑战性不强；职业发展机会的有限性；薪资水平不满意；氛围压抑等。员工稳定性有待提高离职原因概况：

全年工作总结项目进度68%项目进度98%您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，项目成果展示GENERALVIEW

工作中的不足2017年在员工招聘中我们重视岗位和学历的适应度，更多地是根据岗位对在岗者的要求选择适应的学历，同时重视高学历人员的选择。2018年计划仍需要在高学历、高层次人才招聘上下功夫，研发高学历层次力争达到80%，其他部门人员（生产员工除外）原则上选择大专以上学历。员工学历构成有待提高