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2023年2023年生产部门年度工作总结计划表(9篇).pdfVIP

2023年2023年生产部门年度工作总结计划表(9篇).pdf

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先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

2023年2023年生产部门年度工作总结计划表

(9篇)

2023年2023年生产部门年度工作总结计划表(9篇)

生产部门年度工作总结计划表篇一

切实做好车间的各项工作,紧密联系本车间的工作实际及车

间职工情况,坚持学以致用,用以修身,用党的精神完善自身。

进一步明确本部门的具体奋斗目标,提出改革发展的新思路新举

措,推动车间工作的全面发展。

我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育,将提高职工

思想素质作为一项基础工作来抓,只有提高车间的全体素质,才

能保障各项工作的顺利进行。踏实学习,敢于创新。

继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落

实安全责任制为主线,严抓本车间末端安全管理,打造和谐安全

文化,建立健全安全工作长效机制。

根据总厂相关条例,综合实际情况组织人员制定合理,细致

的车间考核制度。开展6s管理标准化建设,依据指定的岗位人

员考核制度进行考核,以班组为基本单位,建立合理的奖惩制度,

在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。

维修保养工作进行期间,将明确班组的调配情况,根据实际

情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配,执行早中晚三班

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

轮流制。为不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提

高和产品质量的稳定:

1.生产工具规范使用,车间将定期清点整理工具,明确维修

过程使用时,定点摆放;生产完毕后即时存放,对于发现损坏和

缺少工具进行申报,做到即时配备生产。

2.是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保

制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导职工运用正确的方

法进行设备保养。

3.要加强设备保养技能交流、培训,定期召开管理会议:主

要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。

4.是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件

将集中分类存储,在发现配件不足时,及时补充货源,以保证生

产正常进行。

5.定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。做

到不缺少数据,真实反映工作情况,避免总厂效益受损。

生产部门年度工作总结计划表篇二

20xx年,是我站安全生产工作的关键之年。去年,我站安全

生产工作在党委、政府的领导下,在上级主管部门的指导下取得

良好的成绩,安全生产工作健康有序的开展。20xx年,面对新挑

战,我们不能沉浸于20xx的成绩中,必须时刻保持警惕,牢牢

抓紧安全生产这根弦不放松,扎实推进20xx年安全生产工作。

为此,我站特制定20xx年安全生产工作总结计划:

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和"三个代

表"思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,为推动我站经济社

会全面发展,促进社会和谐提供强有力的保障。

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