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2024版万科集团施工合同风险管理规范3篇.docx

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甲方:XXX

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RESUME

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2024版万科集团施工合同风险管理规范

本合同目录一览

1.风险管理原则

1.1风险管理目标

1.2风险管理范围

1.3风险管理职责

2.风险识别

2.1风险识别方法

2.2风险识别内容

2.3风险识别流程

3.风险评估

3.1风险评估方法

3.2风险评估内容

3.3风险评估流程

4.风险应对

4.1风险应对策略

4.2风险应对措施

4.3风险应对责任

5.风险监控

5.1风险监控方法

5.2风险监控内容

5.3风险监控流程

6.风险沟通与报告

6.1风险沟通机制

6.2风险报告要求

6.3风险报告流程

7.风险责任划分

7.1风险责任主体

7.2风险责任范围

7.3风险责任承担

8.风险处理流程

8.1风险处理原则

8.2风险处理步骤

8.3风险处理要求

9.风险档案管理

9.1风险档案内容

9.2风险档案保管

9.3风险档案使用

10.风险管理培训与考核

10.1风险管理培训内容

10.2风险管理培训方式

10.3风险管理考核办法

11.风险管理信息化建设

11.1风险管理信息系统

11.2风险管理信息化应用

11.3风险管理信息化保障

12.合同履行中的风险管理

12.1合同履行风险识别

12.2合同履行风险评估

12.3合同履行风险应对

13.风险事件处理

13.1风险事件报告

13.2风险事件调查

13.3风险事件处理

14.合同风险管理监督与检查

14.1风险管理监督内容

14.2风险管理检查方法

14.3风险管理监督与检查结果处理

第一部分:合同如下:

1.风险管理原则

1.1风险管理目标

1.1.1确保施工项目安全、质量、进度目标的实现

1.1.2降低施工过程中可能出现的风险损失

1.1.3提高施工项目的经济效益和社会效益

1.2风险管理范围

1.2.1施工前期的勘察、设计、招投标阶段的风险

1.2.2施工过程中的技术、质量、安全、进度、成本等风险

1.2.3施工结束后的验收、保修等阶段的风险

1.3风险管理职责

1.3.1万科集团作为施工项目的业主方,负责整体风险管理工作的组织、协调和监督

1.3.2施工单位负责具体施工过程中的风险识别、评估、应对和监控

1.3.3设计单位负责施工图纸的合理性、安全性和质量,对设计风险负责

2.风险识别

2.1风险识别方法

2.1.1专家评审法

2.1.2问卷调查法

2.1.3历史数据分析法

2.1.4风险矩阵分析法

2.2风险识别内容

2.2.1施工环境风险

2.2.2施工技术风险

2.2.3施工质量风险

2.2.4施工安全风险

2.2.5施工进度风险

2.2.6施工成本风险

2.3风险识别流程

2.3.1施工单位收集相关资料,进行初步风险识别

2.3.2专家评审组对初步识别的风险进行评审,确定风险清单

2.3.3设计单位根据评审结果,对设计进行优化,降低风险

3.风险评估

3.1风险评估方法

3.1.1风险矩阵法

3.1.2风险概率法

3.1.3风险影响法

3.2风险评估内容

3.2.1风险发生的可能性

3.2.2风险发生后对项目的影响程度

3.2.3风险发生后的处理成本

3.3风险评估流程

3.3.1施工单位根据风险识别结果,对风险进行初步评估

3.3.2专家评审组对评估结果进行评审,确定风险等级

3.3.3施工单位根据评审结果,制定风险应对措施

4.风险应对

4.1风险应对策略

4.1.1风险规避

4.1.2风险转移

4.1.3风险减轻

4.1.4风险接受

4.2风险应对措施

4.2.1对风险规避措施,如改变施工方案、调整施工工艺等

4.2.2对风险转移措施,如购买保险、签订责任书等

4.2.3对风险减轻措施,如加强施工过程管理、提高施工质量等

4.2.4对风险接受措施,如制定应急预案、降低风险损失等

4.3风险应对责任

4.3.1施工单位负责具体实施风险应对措施

4.3.2万科集团负责监督和检查风险应对措施的实施效果

5.风险监控

5.1风险监控方法

5.1.1定期检查

5.1.2不定期抽查

5.1.3风险预警系统

5.2风险监控内容

5.2.1风险应对措施的实施情况

5.2.2风险变化情况

5.2.3风险应对效果

5.3风险监控流程

5.3.1施工单位定期向万科集团报告风险监控情况

5.3.2万科集团对报告进行审核,发现问题及

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