2024年非营利组织财务管理要点.pptx

2024年非营利组织财务管理要点2024-11-26

非营利组织财务管理概述预算管理与资金筹集收支管理与成本核算资产管理与风险控制财务分析与决策支持合规性要求与道德责任目录CONTENTS

01非营利组织财务管理概述CHAPTER

定义非营利组织财务管理是指对非营利组织的资金筹集、使用和分配进行计划、组织、协调和控制的过程。特点非营利性、公益性、资金来源多样性、预算管理的重要性。定义与特点

提升组织公信力规范的财务管理能够增强非营利组织的透明度和公信力，吸引更多的社会支持和资源。确保资金合理使用通过财务管理，非营利组织可以合理规划资金的使用，确保资金用在最需要的地方，提高资金利用效率。降低财务风险有效的财务管理可以帮助非营利组织识别和评估财务风险，从而制定相应的风险应对措施，降低财务风险对组织运营的影响。财务管理的重要性

2024年非营利组织财务趋势随着科技的发展，非营利组织将更加注重数字化财务管理，利用大数据、云计算等技术手段提高财务管理效率和准确性。数字化财务管理为确保资金安全和合规性，非营利组织将加强内部控制体系建设，规范财务管理流程。非营利组织将更加重视对财务绩效的评估工作，通过建立科学的评估体系来量化财务管理成果，为决策提供支持。强化内部控制面对日益激烈的竞争环境，非营利组织将积极拓展多元化筹资渠道，降低对单一资金来源的依赖风险。多元化筹资渠视绩效评估

02预算管理与资金筹集CHAPTER

预算编制原则和方法全面性原则预算编制需涵盖组织所有收支活动，确保数据完整。科学性原则采用科学方法进行预算编制，结合历史数据和业务发展趋势。透明性原则预算编制过程和结果需公开透明，便于内外部监督。灵活性原则预算应具备一定弹性，以应对可能出现的变化。

开展公益活动，吸引社会捐赠和公众筹款。社会捐赠与公众筹款寻求与企业的战略合作，获取资金赞助。企业合作与赞极争取政府资金支持，参与政府合作项目。政府资助与项目合作通过合理投资获取收益，盘活资产运营。投资收益与资产运营资金筹集渠道与策略

预算执行监控与调整机制预算执行监控建立预算执行监控体系，实时跟踪预算执行情况。预算差异分析对预算执行中出现的差异进行深入分析，找出原因。预算调整机制根据实际情况，适时对预算进行调整，确保预算的合理性和可行性。预算考核与激励将预算执行情况纳入考核体系，对执行良好的部门或个人给予激励。

03收支管理与成本核算CHAPTER

收入来源与分类管理捐赠收入管理建立完善的捐赠收入管理制度，明确捐赠流程、捐赠票据和感谢信等规范，确保捐赠收入的合法性和合规性。政府补助收入服务收入加强与政府部门的沟通与合作，及时了解政府补助政策，合规申请政府补助资金，并严格按照规定用途使用。根据非营利组织的宗旨和业务范围，合理开展服务活动，制定收费标准并公示，确保服务收入的合法性和透明度。

行政管理费用降低行政管理费用占比，提高管理效率，减少不必要的开支，为组织发展提供更多资金支持。人员经费支出合理规划人员经费支出，包括员工薪酬、福利和培训等，确保员工权益和激励措施的有效性。活动经费支出根据业务需要，合理安排活动经费支出，包括会议费、宣传费、差旅费等，确保活动的顺利进行和效果。支出结构及优化建议

作业成本法按照完全成本法的要求，将非营利组织运营过程中发生的所有费用都计入成本，包括直接成本和间接成本，以全面反映组织的运营状况。完全成本法成本控制标准建立成本控制标准，对各项费用进行预算管理和实时监控，及时发现和解决成本异常问题，确保成本控制在合理范围内。根据业务活动特点，采用作业成本法进行成本核算，将资源耗费按作业进行分配和归集，提高成本核算的准确性。成本核算方法与标准

04资产管理与风险控制CHAPTER

资产配置原则根据组织使命、业务需求和风险承受能力，制定合理的资产配置策略，确保资产的安全性、流动性和收益性。操作流程建立规范的资产配置决策程序，包括需求分析、市场调查、风险评估、资产配置方案制定等环节，确保决策的科学性和透明度。资产配置原则及操作流程

风险识别、评估及应对措施通过定期的风险排查和监测，及时发现潜在风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。风险识别运用定量和定性分析方法，对识别出的风险进行准确评估，确定风险的大小、发生概率和可能造成的损失。风险评估根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，如风险规避、降低风险、风险转移等，确保组织资产安全。应对措施

设立独立的内部审计部门，定期对组织财务管理活动进行审计，确保财务信息的真实性和合规性。内部审计建立有效的财务监督机制，包括财务公开透明、定期财务报告、接受外部审计等，加强内外部对组织财务管理的监督。监督机制内部审计与监督机制建立

05财务分析与决策支持CHAPTER

资产负债表编制业务活动表