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2024年度基础设施建设项目招投标管理及合同价格评估协议3篇.docx

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20XX

专业合同封面

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甲方:XXX

乙方:XXX

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RESUME

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2024年度基础设施建设项目招投标管理及合同价格评估协议

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1项目定义

1.2合同定义

1.3相关术语定义

2.项目概述

2.1项目背景

2.2项目目标

2.3项目范围

3.招投标管理

3.1招标程序

3.2投标资格

3.3投标文件要求

3.4评标标准与方法

3.5中标结果确定

4.合同价格评估

4.1价格评估原则

4.2评估方法

4.3评估程序

4.4价格调整机制

5.项目实施

5.1项目进度计划

5.2项目质量管理

5.3项目安全管理

5.4项目变更管理

6.付款与结算

6.1付款方式

6.2付款条件

6.3结算程序

6.4拖欠付款处理

7.争议解决

7.1争议解决方式

7.2争议解决程序

7.3争议解决机构

8.违约责任

8.1违约行为定义

8.2违约责任承担

8.3违约赔偿计算

9.合同解除与终止

9.1合同解除条件

9.2合同终止条件

9.3合同解除与终止程序

10.合同生效与期限

10.1合同生效条件

10.2合同期限

10.3合同续签

11.必威体育官网网址条款

11.1必威体育官网网址内容

11.2必威体育官网网址义务

11.3必威体育官网网址例外

12.法律适用与争议解决

12.1法律适用

12.2争议解决方式

12.3争议解决机构

13.其他约定

13.1通知方式

13.2修改与补充

13.3不可抗力

14.合同签署与生效

14.1签署日期

14.2生效日期

14.3合同份数

第一部分:合同如下:

1.定义与解释

1.1项目定义

本合同所指项目为2024年度基础设施建设项目,包括但不限于道路、桥梁、供水、供电等基础设施的建设和改造。

1.2合同定义

本合同是指双方就2024年度基础设施建设项目招投标管理及合同价格评估事宜所签订的协议。

1.3相关术语定义

(1)招标人:指负责组织实施本项目的政府部门或其授权机构。

(2)投标人:指符合招标文件要求,参与本项目建设投标的单位或个人。

(3)中标人:指在招标过程中被招标人确定的中标单位或个人。

(4)合同价格:指中标人与招标人签订的合同中约定的工程价款。

2.项目概述

2.1项目背景

为满足社会经济发展需要,提高基础设施水平,本项目建设旨在优化城市布局,改善民生条件。

2.2项目目标

确保项目按期完成,工程质量符合国家标准,投资效益显著。

2.3项目范围

本项目建设范围包括项目可行性研究、设计、施工、监理、竣工验收等全过程。

3.招投标管理

3.1招标程序

(1)招标公告:招标人通过媒体发布招标公告,明确项目名称、招标范围、投标条件等信息。

(2)投标文件编制:投标人根据招标文件要求编制投标文件,包括技术文件、商务文件等。

(3)投标文件递交:投标人按规定时间和地点递交投标文件。

(4)开标:招标人组织开标会议,公开投标文件。

(5)评标:招标人组织评标委员会对投标文件进行评审,确定中标人。

(6)中标通知:招标人向中标人发出中标通知,并签订合同。

3.2投标资格

(1)具备独立法人资格;

(2)具备相应的施工资质;

(3)无不良记录;

3.3投标文件要求

(1)投标函;

(2)法定代表人身份证明或授权委托书;

(3)企业资质证书;

(4)业绩证明;

(5)技术方案;

(6)商务报价;

(7)其他相关证明材料。

3.4评标标准与方法

评标标准包括技术、商务、服务等方面,具体如下:

(1)技术评分:根据投标人的技术方案、施工组织设计、质量管理措施等进行评分;

(2)商务评分:根据投标报价、付款条件、工期等进行评分;

(3)服务评分:根据投标人的售后服务、项目管理能力等进行评分。

评标方法采用综合评分法,总分由技术、商务、服务三部分组成。

3.5中标结果确定

评标委员会根据评标标准和方法,对投标文件进行评审,确定中标人。中标结果应在评标结束后5个工作日内公布。

4.合同价格评估

4.1价格评估原则

(1)公开、公平、公正;

(2)符合市场规律;

(3)有利于保障招标人、中标人双方权益。

4.2评估方法

(1)成本加成法:根据工程量清单、市场价格等因素计算工程成本,并在此基础上加成确定合同价格;

(2)综合评估法:综合考虑技术、商务、服务等因素,对投标报价进行综合评估,确定合同价格。

4.3评估程序

(1)招标人组织评估小组,对投标报价进行评估;

(2)评估小组根据评估方法,对投标报价进行评审;

(3)评估小组提出评估报告,报招标人审

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