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BYD数据管理与信息化建设高阶诊断
——经营管理数字化专题
1.诊断任务背景理解
2.数据管理与信息化建设现状诊断
3.数据管理与信息化建设提升高阶建议
诊断任务背景理解
615项目财务处工作重点诊断诉求
全面信息化
在全面信息化和零点月结工
业务无纸化业务在线化n业务在线化:优先完成7-8个运营指作推进中所面临问题
标在线化,涉及拆解指标与入湖,并
签批、制程表单、文件业务指标展示、审批流配合各事业部建立数据模型。
实现无纸化实现线上化n零点月结:(1)提高事业部应用系统
从企业级数字化转型角度,
齐套率(2)开发月结平台,优化从如何应对未来挑战
SAP到BW到BPC的抽数过程(3)优
零点月结化相关流程、系统,尽可能缩短月结
时间。
BW报表
月结平台月结过程数据模型看板开发财务门户…以经营管理数字化为切入点
优化
开发关键痛点:经营分析和财务核算中出现开展BYD数据管理与信息化建
诸多系统与数据问题。设高阶诊断
以零点月结为目标倒逼业务线与财务线做出调整,解决前端业务
流程不顺畅、系统不支持、数据不支持等问题
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工作方法与步骤:通过行业研究与现状调研,分析诊断BYD经营管理数字化现状,
提出高阶优化建议
现状调研问题分析高阶建议
自内向外,剖析现状数字化转型顶层规划
调研访谈信息化投资
数字化蓝图经管数字化
管理
资料研读
现场访谈
数字化转型顶层规划
问卷调研
数据管理体系
自外向内,识别行业趋势
数据管理体系数字化治理
行业分析数据运营IT管控组织与制度数字化治理
看行业数据需求
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