环境绩效、成本与风险.PPTVIP

環境績效、成本與風險;。環境績效;表1四種類型的環境策略比較;ISO14001第4.5.4節：組織應建立並維持依個或多個方案與成程序，俾能定期執行環境管理稽核工作;環境績效評估與環境管理系統的關係

?環境績效評估可以輔助環境管理系統展現其

管理成效，並進而使組織投入的資源更能有

效發揮

?不論組織之環境管理系統是符合ISO14001

、EMAS、或其他任何一種環境管理標準，

也不論其是否已具備了環境管理系統，都可

以進行本身環境績效評估的工作。

?根據ISO14031的精深，環境績效評估是組

織自發的行為，而非外界用以判斷環保績效

的標準。

?ISO14031是一項「指導綱要」，不是用以

驗證的標準，組織可以是本身的需求，就內

容進行必要的修正。;資料來源：顧洋、申永順;表3管理績效;表4操作績效;1.規劃環境績效評估

2.選擇環境績效指標

3.收集及量測數據

4.分析與轉換數據

5.評估資訊

6.環境績效評估結果之報告及溝通

7.環境績效結果之審查與改善

8.持續改善環境績效評估作業;執行階段

?此步驟主要在於數據之收集、分析、評估與

展現。

?所有指標呈現的績效水準必須由收集並經分

析與評估後的數據來展現。

?收集的方法包括經由監督量測、盤查生產及

財務紀錄、環境稽核審查及評估報告，以及

以求得準確之數據。

?數據分析的技術在ISO/FDIS14031標準中未

明確說明，組織可依數據的特性與人力或物

力資源加以發展並建立之;表5電子製造業在不同程序中環境績效指標範例;;環境成本共可分成四類：

?直接成本(directcosts)：係指傳統財務分析中之成本如原料、設備、工資等。

?間接成本(indirectcosts)：係指不直接與產品、程序或設備有關之成本，包括前期性成本(如產品設計或廠址選擇、許可、保險、訓練等)，操作成本(如監控及符合法規等)，以及後期性成本(如廠址復育及回收等)。

?意外成本(contingentcost)：係指將來可能發生之成本。意外成本可以定性方式或程度大小與發生頻率之定量方式描述。其項目包括意外賠償、罰金、以及清除成本。

?形象與關係成本(imageandrelationshipcost)：由於公司形象、與消費者、投資者、原料供應商之關係、員工士氣、及與政府之關係而導致收益改變之成本。;2.傳統的成本效益分析方法使用之限制：

傳統的成本效益分析方法使用於清潔生產成本效益分析會有四方面之不足：(1)不能將清潔生產投資優於其他投資知事實完全闡明；(2)不能詳細涵蓋公司所有與環境相關之支出；(3)未能從長期觀點考慮清潔生產之利益；(4)缺乏隊清潔生產投資機率特性之探討方式，以致其結果具有很高的不確定性。總括來說，傳統方式常將各項環境成本集中成單一成本，如經常費用(overheadaccount)以至於公司不能分辨導致最大環境支出的是那一項產品、程序、或操作，因而不能確定清潔生產之具體效益。;3.完全成本分析技術：

(1)技術特點：

?從較全面的範圍考慮直接、間接、意外、以及形象與關係成本

?從長期觀點考慮一項投資之整體利益

?使用財力指標(financialindicators)考慮金錢價值隨時間之變化特性。全成本分析技術所使用的財力指標主要為淨現值(netpresentvalue)，內部報酬率(internalrateofreturn)及回收年數(paybackperiod)。

(2)全成本評估之執行步驟：

?將所要做的決定予以定義

?確認並了解各項成本，此步驟又包括追蹤間接成本、評估意外成本、及評估形象與關係成本

?分析財力績效

?做決定

4.如何取得全成本分析技術相關資料：

美國環保署為促進全成本方法之應用，已發展出一名為P2/FINANCE之電腦軟體，以及試算表(spreadsheet)之方式計算全成本分析技術中之各項參數與指標。該軟體已發展到第三版，可以從以下網址取得相關資訊：/opptintr/acctg/download/p2financ.htm;表6環境成本的評估;表7公司環境成本的案例;環境成本主要會計科目簡介(一)

?設備：凡與環境保護工作有關除監測與檢測的設

備以外的各種設備皆屬之。

?廢水防污染設備折舊費用：凡各種預防性廢水環

保相關設備之折舊費用皆屬之。

?環保原材料：凡環境保護預防性活動所領用之原

料、兼接材料皆屬之。

?環保人工