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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

产业园公司

薪酬体系和绩效管理方案

目录

第一章总则

第二章薪酬管理

第三章绩效管理

第四章年终奖发放

第五章新员工待遇

第六章薪酬发放

第七章附则

附件：

《管理人员考核表》

《普通职员考核表》

《业务人员考核表》

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

第一章总则

第一条目的和原则

本方案是产业园公司（以下简称“公司”）依据国家法律法规

并结合公司自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，该方案是员

工获得正当劳动报酬的保证，也是维持公司效率和持续发展的保

证，从而体现公司效益与员工利益相结合的原则。

第二条用途

本方案旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以

建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体

系。

第三条确立依据

1.依据岗位综合评价，确定岗位级别；

2.薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。

第四条适用范围

本方案适用于本公司所有正式员工。

其中包含以下岗位：

副总经理

财务部：主管，财务

行政人事部：主管，行政,人事

招商运营部：主管，专员

企划设计部：主管，专员

物业工程部：经理，主任

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

第二章薪酬管理

第一条薪酬释义

薪酬是对员工为产业园所做出贡献和付出努力的补偿，同时

体现岗位工作性质、员工工作技能和知识经验等。

第二条薪酬体系

实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”

的付薪思路。

第三条薪酬结构

各项薪资基本工资岗位工资绩效工资福利津贴其它

大概占比70%20%5%5%

第四条薪酬解析

1.基本工资：本年度本地区最低工资标准；

2.岗位工资：岗位员工的工资基准，体现的是该岗位员工对公

司的价值贡献度。每一个岗位均对应于一个岗位级别，每一个岗

位级别共分5档；

3.绩效工资：此项为浮动工资，根据每月绩效考核结果发放，

具体标准见以下第三章绩效管理；

4.福利补贴：全