大连理工大学2024秋工程项目管理在线作业3.docx

大连理工大学2024秋工程项目管理在线作业3

一、单选题(共10道试题,共60分)

1.工程实施控制最主要的工作不包括（）。

A.监理控制

B.进度控制

C.成本控制

D.质量控制

2.工程项目质量计划编制的依据不包括（）。

A.质量方针

B.风险分析

C.工程说明

D.标准和规则

3.（）的控制目的为防止和减低风险的不利影响。

A.风险控制

B.合同控制

C.进度控制

D.范围控制

4.业主和承包商的工程项目的成本分项是不同的，对承包商来说，存在三种数据，其中不包括（）。

A.分项工程成本数据

B.整个工程的成本数据

C.计划成本数据

D.企业成本数据

5.下列进度拖延的原因中，（）为实施管理过程中的失误。

A.资源投入或能力不足

B.计划值不足，相关的实际工作量增加

C.工程实施者缺少工期意识

D.出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果

6.施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的（）。

A.竣工阶段

B.投标阶段

C.施工准备阶段

D.正式开工

7.进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（）。

A.计划时遗忘了部分必需的功能或工作

B.计划值不足，相关的实际工作量增加

C.工程实施者缺少工期意识

D.资源投入或能力不足

8.挣值法的3个基本参数不包括（）。

A.BCWS

B.ACWP

C.ABWS

D.BCWP

9.在项目实施控制中，常常需要采用不同的控制系统过程，下列选项中，不属于前馈控制措施的为（）。

A.在材料采购前进行样品认可和入库前检查

B.对供应商，承(分)包商进行严格的资格审查

C.根据天气预报以调整下期计划

D.通过严密的组织落实责任，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制衡

10.（）是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估，并按它们对项目目标的影响程度进行排序。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险评价

D.风险监测与控制

二、判断题(共10道试题,共40分)

11.只要经过严密的质量管理，工程可能达到100%的质量状态。

12.由于项目的实施阶段时间很长，还必须进一步细分为许多控制期，通常按年、季、月、周划分控制期。

13.进度控制即为工期控制。

14.工程项目的变更通常要经过一定的申请手续，变更申请表的格式和内容可以按具体需要设计。

15.风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。

16.信息管理是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。

17.在将技术设计付诸实施前，设计单位应该对施工单位进行全面的技术交底。

18.项目竣工决算编制应按专门的程序进行，项目竣工决算通常包括项目竣工财务决算说明书、决算报表、建设工程造价分析表等资料。

19.成本控制需要及时、准确和适当详细程度的信息反馈。

20.业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。