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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

企业管理综合仿真实训

实

训

指

导

书

编写：鲍桑

2017年6月

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

编写说明

1.实训总体目标

“企业管理综合仿真实训”是讲授企业经营管理的实训课程。它采用一种全新的授课方法，课

程的开展就是针对一个模拟企业，把企业能赢所处的内外部环境定义为一系列的规则，由受训者组

成三个供应商,六个制造商相互竞争的模拟企业，通过模拟企业一年的经营，使受训者在分析市场、

制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，全面提升管理

能力。

2.适用专业

工商管理、人力资源管理

3.先修课程

《供应链管理》、《财务管理》、《基础会计》、《生产管理》

4.实训课时分配

实训项目实训内容课时

1.组建供应商公司

创建模拟公司2.组建生产商公司

4

3.组建管委会

4.组建其他职能机构

1.各组人员分工

报价获取订单2.投放产品报价及广告费用4

3.开展商品订货会PPT制作

1.锁定订单排名并发放订单

预生产1月份订单2.各组计算产能、人员招聘4

3.生产商、制造商采购、运输合同签订；管委会机构（税务、

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

银行、运输、外贸、客户）系统确认

4.生产前准备

1.k/3系统凭证分录录入

2.生产排程检测，确定生产进度

生产2-6月订单4

3.根据“看板式”管理确认原材料、仓库、运输车辆、各组

人员、资金情况，合理调度。

4.各机构K/3系统输入和手工操作

1.订单商品出库、运输、交货、银行汇兑

制作财务报表及手

2.组内信息汇总完成手工填写内容4