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铁路车站调车作业计划基础知识

调车作业计划是为了完成阶段计划内调车作业任务而制定的具体行动计划，也是调车机车和调车组进行作业的行动依据。

调车作业计划由调车领导人负责编制，并以调车作业通知单(表3－1)的形式下达给调车指挥人及有关人员。

表3－1调车作业通知单

6月4日第2号解体20051次调1机车

计划起止时分自19：00至19：30

实际起止时分自至

顺序

股道

挂车数

摘车数

作业方法

记事

1

7

57

全部

2

12

1

3

13

3

4

10

10

5

11

5

6

10

5

7

11

5

8

1O

3

9

13

7

10

1O

7

11

11

11

禁溜

12

13

调车长：张周强调车区长(车站值班员)：王忠义

一、调车作业计划的编制原则

1．符合列车编组计划、列车运行图和《技规》的规定，确保调车作业安全和人身安全。

2．合理运用技术设备，采用先进的工作方法，最大限度地实行解体照顾编组、解体照顾送车，使编、解、取、送作业密切配合，做到调车钩数少、行程短、占用股道少、作业方便、调车效率高。

3．做到及时、准确、完整。“及时”，就是及时编制和下达调车作业计划；“准确”，就是保证计划本身无差错、无漏洞；“完整”就是填记调车作业通知单要字迹清楚、项目齐全。

二、编制依据

1．阶段计划规定的各项调车作业的顺序和起止时分。

2．到达列车确报，包括车种、车号、品名、载重、到站、收货人和特殊标记等。

3．调车场、货场装卸线的线路固定用途、容纳车数、停留车情况及装卸、检修车作业进度等。

4．调车区现在车分布情况。

三、调车作业计划的编制

调车作业计划，因各站、各车场的设备不同而有所区别。但无论如何，编制调车作业计划应考虑全站各项作业情况，将编组作业、解体作业和取送作业等项一并考虑，统一安排，严格执行阶段计划的要求。

编制调车作业计划，要注意以下几点：

1．详细地注明车辆的特殊限制：如禁溜、超限、易窜、轻浮、空重车等标志，都要标写正确。

以保证作业安全，提高工作效率。

2．残存车数：通过逐钩累计和增减，可复核本批计划的摘挂车数是否正确，以防漏钩、漏车。

3．作业起止时分：应按计划起止时分和实际起止时间分别填写，前者是调车领导人向调车组下达的任务；后者是执行任务的实绩。通过比较，可以考核每批调车作业是否完成车站技术作业过程所规定的时间标准。

四、调车作业计划的下达和变更

调车领导人应及时、正确地编制、布置调车作业计划，并亲自与调车指挥人进行交接。交接中应讲清作业重点和安全注意事项。由于设备原因，亲自交接计划确有困难及设有调车作业通知单传输装置的车站，其交接办法，应在《站细》中具体规定。

调车指挥人应根据调车作业计划制定具体的作业方法，连同注意事项，一并亲自向调车司机交递和传达；对其他有关人员，也应亲自或指派连结员进行传达。具体传达办法，也应在《站细》内规定。

调车指挥人在确认有关人员均已了解调车作业计划后，方可开始作业。使用调车无线电话的车站，调车作业计划的布置方法，由铁路局规定。

一批作业(指一张调车作业通知单)不超过三钩或变更计划不超过三钩时，可用口头方式布置(中间站利用本务机车调车除外)，有关人员必须复诵。变更股道时，必须停车传达。仅变更作业方法或辆数时，不受口头传答三钩的限制，但调车指挥人必须向有关人员传达清楚，有关人员必须复诵。

驼峰解散车辆，只变更钩数、辆数、股道时，可不通知司机，但调车机车变更为下峰作业或向禁溜线送车前，必须停车通知司机。

复习思考题

1．班计划的主要内容有哪些?

2．编制班计划时，车号员应向编制人提供哪些资料?

3．班计划分别由谁负责编制和审批?

4．阶段计划分别由谁负责编制和审批?

5．阶段计划的主要内容有哪些?

6．编制阶于职守段计划时，车号员应向编制人提供哪些资料?

7.车站技术作业表的作用是什么?

8.什么是调车作业计划?

9.调车作业计划由谁编制?

10.编制调车作业计划的依据是什么?

11.调车作业计划中常用的符号有哪些?