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1.1.项目管理与实施

1.1.1.项目实施管理

1.1.1.1.实施总则

根据最终用户的实际情况，遵循“统一规划、分步实施”的原则，

本章对项目的实施、进度安排、保障措施、人员构成、测试方案等进

行了详细说明，项目建设过程中我方将严格按照招标文件的工期要求

进行项目的实施。

我方提供具有丰富行业经验和开发技能的项目小组进行整个过

程的开发实施工作，开发实施过程中要确保项目质量符合国家及行业

的相关标准规范，严格按照与采购人确定的计划进度保质保量完成工

作，项目开发实施过程中，在遵循国家、行业标准的前提下，根据用

户特点来制作应用软件的相关文档。

1.1.1.2.实施总体规划

根据标准的操作规范，为了对所实施项目过程进行有效的控制和

管理。同时从根本上保障用户的利益，提高项目实施的效率和质量，

专门制定了项目实施规范。

1.1.1.3.项目实施计划

1.1.1.3.1.工作范围

某XXXXXXX系统工作范围说明如下：

●需求分析，建立详细设计方案

为基础，以本次招标文件为依据，结合目前国内外先进的信息化技术，

建立详细设计方案。

●系统的开发及测试

某XXXXXXX系统的开发及测试在详细设计方案的基础上，组织开

发并进行全面的软件测试工作。

●系统的实施部署

完成某XXXXXXX系统的实施部署，通过对本系统的部署及与相关

平台软件的集成，实现某XXXXXXX系统的设计目标。

●系统的维护和售后服务

完成系统的验收、系统交接、用户培训等工作，对系统进行技术

支持、维护及售后服务。

1.1.1.3.2.实施步骤

本项目的实施主要分为四个阶段：系统详细设计阶段；系统开发、

测试阶段；系统部署、联调阶段；用户培训阶段。

●系统详细设计阶段

根据已掌握资源，与最终用户充分沟通交流，该阶段包括系统调

研、需求分析、提出系统的详细解决方案，完成系统方案报告的编写，

提供系统模型，供最终用户参考，为系统开发阶段的工作提供便利条

件。

●系统开发、测试阶段

依据系统详细设计方案，在相关平台上进行系统的开发、测试，

该阶段包括系统开发、单元测试、系统整体测试等工作。

●系统部署、联调阶段

系统开发完成后，开始实施部署，与其他应用系统及接口联调，

该阶段包括系统部署、联合调试。

●用户培训、试运行阶段

系统实施部署后，进行用户系统操作培训，该阶段工作包括系统

试运行验收、系统总结等工作。

1.1.1.3.3.实施流程

流程

主要工作工作方式工作目标

阶段

根据已有资源，提出一个

查阅资料、分析行业制定一份科学

系统大致解决方案，用于

系统背景、同时结合当前的、实用的、先

用户交流时提供系统原

规划现有技术进行统一进的系统规划

型，供用户参考，为需求

宏观规划。方案。

调研提供便利条件。

流程

主要工作工作方式工作目标

阶段

全面、清晰地了

解用户业务需

和用户进行全面、有效的求，掌握用户工

需求面谈、笔录、演示、

交流，编写详细的需求分作流