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管理人员分配方案.pptxVIP

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管理人员分配方案;方案背景与目标

岗位分析与评估

管理人员选拔与培养

分配策略与实施步骤

考核与激励机制设计

风险评估与应对措施

总结与展望;01;企业规模扩大,新业务领域不断拓展,需要更多管理人员来支持和推动业务发展。;数量与结构;;02;对每一个管理岗位进行详细的职责梳理,明确其工作任务、工作范围和关键职责。;;人才选拔;03;;根据管理人员的岗位需求和实际能力,进行培训需求分析,确定培训目标和内容。;选拔效果评估;04;评估员工能力;制定实施计划;建立健全的监督机制,对分配方案的执行情况进行跟踪和检查,发现问题及时纠正。;05;;;奖惩制度公开透明;06;预测可能出现风险点;;;07;;;未来发展趋势预测;THANKS

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