管理人员培训方案设计.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 33页
2025-01-04 发布于黑龙江
举报
版权申诉

管理人员培训方案设计.pptx

1、本文档共33页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

管理人员培训方案设计;培训需求分析与目标设定

培训内容体系构建

培训方法选择与实施策略制定

师资队伍选拔及教学质量保障措施

培训效果评估及成果转化跟踪

总结回顾与未来发展规划;01;了解组织长期和短期的发展规划，确保培训方案与组织目标一致。;收集现有管理人员的绩效评估数据，分析他们在工作中的优势和不足。;根据组织战略和人员能力评估结果，制定明确的培训目标。;核心管理技能;02;管理基础理论知识普及;;沟通原理与技巧;绩效评估方法;03;学员通过线上平台自学基础知识和理论，线下进行实操和案例分析，加强理解。;分组讨论与分享;角色设定与模拟;;04;内部专家选拔机制建立及激励政策;广泛搜寻优质师资;;;05;通过问卷调查了解学员对培训内容、讲师、组织等方面的满意度。;通过测试、问答等方式，检验学员对培训内容的掌握程度。;通过实地观察、同事反馈等方式，记录学员在工作中是否运用所学知识和技能。;绩效指标设定;06;本次培训方案设计亮点总结;存在问题分析及改进建议提;;;THANKS