施工中设计变更办理流程.pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

一、施工单位提出变更申请

1、施工单位提出变更申请报总监理工程师；

2、总监理工程师审核技术是否可行、审计工程师核算造价影响，报建设单位工

程师；

3、建设单位工程师报项目经理、总经理同意后，通知设计院工程师，设计院工

程师认可变更方案，进行设计变更，出变更图纸或变更说明；

4、变更图纸或变更说明建设单位发监理公司，监理公司发施工单位、造价公司。

二、建设单位提出变更申请

1、建设单位工程师组织总监理工程师、审计工程师论证变更是否技术可行、造

价影响；

2、建设单位工程师将论证结果报项目经理、总经理同意后，通知设计院工程师，

设计院工程师认可变更方案，进行设计变更，出变更图纸或变更说明；

4、变更图纸或变更说明由建设单位发监理公司，监理公司发施工单位、造价公

司。

三、设计院发出变更

1、设计院发出设计变更；

2、建设单位工程师组织总监理工程师、审计工程师论证变更影响；

3、建设单位工程师将论证结果报项目经理、总经理同意后，变更图纸或变更说

明由建设单位发监理公司，监理公司发施工单位、造价公司。

工程造价审计的“课外知识”

工程审计人员的水平有高低之分。

我们常常看到，有的工程审计人员总是能很快发现问题，而有的工程审计人

员忙了很久却总是发现不了什么问题，尤其是在任务重时间紧的情况下;有的工

程审计人员在和被审计单位的预算员核对时，总能“说得赢”，而有的工程审计人

员在和被审计单位的预算员核对时，却总是“说不赢”;有的工程审计人员能很好的

解决几方面的矛盾，而有的工程审计人员非但解决不了矛盾，还会制造出新的矛

盾，会陷入各种矛盾中;有的工程审计人员能得到委托单位和被审单位的好评，

而有的工程审计人员却总是受人指责……

为什么会这样呢?这里面的原因一定很多，有许多人会认为这主要是专业水

平的高低造成的。但我不能完全同意这种观点，有很多预算员也不同意这种观点，

为此，他们很困惑，很不服气，“预结算我全懂了呀，不比谁差啊?”

依我看，问题往往不在预算专业之内，而很可能是在预算专业之外，这就是

我所要说的“课外知识”，而这类知识是正统的主流的课堂与书本中不会讲，也不

方便讲的，所以有许多年轻的工程审计人员不了解，不掌握。

下面就是我自己的一些体会，写下来给大家分享，供大家参考。

1、处理好和同事的关系

我常对一些年轻的预算员说：编、审预(结)算是一门知识，也是一项技术活，

但知识不能说深，技术含量也不能说有多高。如果你已经能熟练的进行编、审预

(结)算的工作，也千万不可自以为是，不要在外行面前吹嘘，更不要在新手面前

自夸，因为这项工作确实不是很难，一个新手只要肯好好学习，很快就会赶上来

的。

这样说是有依据的：第一，会看工程图纸，这不难吧，工程图中绝大多数是

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

直线，而且是横平竖直的直线，曲线很少，远没有机械图那样难看懂;第二，熟

悉施工过程，难吗?挖土方、砌墙、立模板、绑钢筋、浇混凝土、粉刷等等，即

使不是土建专业的人，也知道个大概，如果能跟着施工单位或看着施工单位干一

两个工程，那就更清楚了。装修工程、市政工程、一般的水电安装工程，也都差

不多，熟悉它们的施工过程，谈不上有多难。(当然，大型设备安装和电气及自

动化安装，难度还是比较大的，要想熟悉它们的施工过程，那得具备较深的专业