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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

摘要

生产管理的研究现状与趋势

摘要:科学和信息技术的飞速发展，市场需求的不断改变，使生产管理的技

术和水平也在不断提高。对生产管理领域在历史不同阶段的发展现状和提出的

先进理论进行了回顾，对未来发展趋势进行了分析。生产管理经历成品控制，

向生产过程控制过渡，未来必将发展到成熟的设计控制型生产管理水平，生产

管理更加集成化。

关键词：生产管理；设计控制；集成化

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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

1课题研究背景

1.1生产管理的概念

生产是以一定生产关系联系起来的、人们利用劳动资料改变劳动对象、以

适应人们需要的过程。生产不仅指有形产品的加工制造，也包括无形产品(服务)

的提供。生产管理是对生产系统(整体)及生产活动(局部)进行的规划设计、计

划、组织、协调和控制的总称。生产管理的目标简单来说就是企业通过高效、

低耗、灵活、准时地生产合格产品或提供满意服务。高效是对时间而言的，能

够迅速地满足用户的需要，在当前激烈的市场竞争条件下，谁的订货提前期

短，谁就能争取用户；低耗是指生产同样数量和质量的产品，人机料法环的消

耗最少，成本最低；灵活是指能很快的适应市场的变化，生产和开发不同的产

品，提供不同的服务；准时是指在用户需要的时间内，按用户需要的数量，提

供所需的合格产品和满意服务。

1.2生产管理的起源与发展历史

现代生产管理学起源于20世纪初泰勒(FrederickW.Taylor)的科学管理

法，，倡导科学管理运动，并著有《科学管理原理》这一奠基性管理巨著，将

过去依赖经验进行的生产管理活动上升到科学的高度，使人们认识到了通过科

学的管理活动能够像采用先进技术一样为企业带来可观利润。福特(HenryFord)

创建了装配流水线的生产组织方式以及产品标准化原理、作业单纯化原理、移

动装配法原理，解开了现代化大生产的序幕。亨利.甘特(HenryGantt)创建了作

业计划与调度方法，也就会有名的甘特图。F.W.Harris提出了经济批量模型也

就是EOQ模型，将定量分析方法应用到了企业的生产管理中。20年代，人际

关系理论得到推广，认为尊重工人比只靠增加工资更能发挥工人的积极性，组

织和社会对工人的关心是提高劳动生产率的重要条件。人际关系学说大大的推

动了行为科学理论的发展，使管理中心开始由物转向人，开始重视人的激励问

题。20世纪30年代，休哈特(WalterShewhart)和H.F.Dodge提出了质量控制

的方法，引入统计质量控制的概念，采用抽样检验的方法解决质量控制的经济

性问题。40年代运筹学的发展使得数字规划技术、网络分析技术、价值工程等

很多定量分析方法被应用到生产管理领域，使生产管理学得到飞速发展。70年

代，计算机开始进入企业的应用领域，IBM公司的约瑟夫.奥利克(Joseph

Orlicky)和奥利弗.怀特(OliverWight)在物料需求计划(MRP)方面做了开创性工

作。物料需求计划方法以及应用计算机技术编制的物料需求计划系统打破了传

统的生产计划方式，成为一种全新的生产与库存控制系统。80年代以后，由于

信息和计算机技术的飞速发展、经济全球化的趋势，MRP扩展为制造资源计划