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管理学第11版第5章.pptxVIP

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管理学第11版第5章

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目录

CONTENTS

•管理学基本概念与原理

•组织设计与结构

•人力资源管理与激励

•领导力与团队管理技巧

•战略规划与决策制定过程剖析

01管理学基本概念与原理

管理学的定义及研究对象

管理学的定义

管理学是一门系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。

管理学的研究对象

管理学的研究对象包括各种社会组织,如企业、政府、学校、医院等,以及它们

内部的管理问题,如组织结构、资源配置、决策过程、领导行为等。

管理学的目的

管理学的目的是通过对管理活动的研究,提高管理的科学性和有效性,进而提高

组织的效率和效益。

管理的基本职能与过程

管理的基本职能

管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划职能是确定组织的目标和战略;组织职能是构建组织结

构、分工合作;领导职能是激励员工、指导行动;控制职能是监控业绩、纠正偏差。

管理的基本过程

管理的基本过程包括制定计划、实施计划、监督控制和反馈调整。这些过程相互关联、相互依存,共同构成

了管理活动的完整周期。

管理的核心问题

管理的核心问题是如何有效地协调组织内部的人、财、物等资源,以实现组织的目标。

管理学的历史与发展

管理学的起源

管理学的起源可以追溯到古代,如中国古代的治国理政、西方古代的政治经济思想等。但真正

的管理学作为一门科学,是从工业革命后的西方社会开始兴起的。

管理学的发展阶段

管理学的发展经历了多个阶段,包括早期的管理思想萌芽、古典管理理论、行为科学、系统管

理等。每个阶段都有其代表性的理论和方法,为管理学的发展做出了重要贡献。

管理学的未来趋势

管理学的未来趋势包括更加注重跨学科的研究、强调创新与变革、关注全球化与信息化对管理

的影响等。

现代管理学派别及观点

行为科学学派系统管理学派权变管理学派

行为科学学派强调以人为本,关系统管理学派将组织视为一个开权变管理学派认为没有一种普遍

注员工的需要、动机和行为,认放的系统,强调组织与环境之间适用的管理方法和模式,应该根

为人是管理活动的核心。该学派的相互作用和相互依存。该学派据组织的实际情况和环境的变化

的主要理论包括马斯洛的需求层的主要理论包括系统论、控制论来选择合适的管理策略。该学派

次理论、赫茨伯格的双因素理论等,强调组织的整体性和动态性。的主要理论包括费德勒的权变模

等。

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