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工程质量隐患排查整改情况（大全5篇）

第一篇：工程质量隐患排查整改情况

工程质量隐患排查整改情况

集团公司《关于进一步加强工程质量管理工作的通知》的通知，

为认真落实通知要求，进一步加强工程质量管理，确保工程质量全面

达标。项目部进行了质量隐患的排查，具体情况如下：

一、工程目前存在的质量问题

1、钢筋质量存在问题

1.1钢筋套筒分批进场，有部分套筒大小不规范，钢筋套筒部分连

接错位，连接不到位。1.2钢筋在施工过程中，出现钢筋弯曲的情况。

1.3钢筋绑扎中出现扎丝扭带不牢固的现象。

2、地下防水质量存在的问题

1.1地下防水卷材铺贴时出现空鼓、脱裂等现象。

3、基坑支护存在问题

1.1排水沟需要清理、疏通、硬化。1.2解决分层开挖和及时支护

的问题。

1.3基坑喷锚厚度不合格，所用骨料不符合要求。注：以上问题已

要求整改，并上报业主、监理审核。

二、质量隐患的原因及解决措施

1、质量通病产生的原因

质量通病产生的原因，一是施工管理监督不严，操作方法或施工

工艺不良而造成的；二是由于设计考虑不周；三是建筑材料或设备本

身质量的低劣，或由于技术的不成熟、不过关。针对上述质量通病的

原因，采取相应解决措施，制定具有针对性的解决方案。

2、加强领导，明确责任制

项目部成立隐患排查小组，由项目经理彭冰任组长，副经理申海

超、总包副经理连杰、监理肖运生任副组长，成员有：罗伟明、郑良

超、刘少隆、原再兴等。负责定期对施工现场质量隐患进行排查，发

现问题及时处理，杜绝安全事故发生。

3、消除质量通病的规划

为治理质量通病，项目部在采购建筑材料、制品和设备时择优选

购，对购入的材料制品材料员、试验员、质量员要复验其质量是否符

合要求，经复验合格后方可使用；建筑材料要实行产品质量认证制度。

项目部工程师或质量员应向施工人员讲解质量通病的表现、危害、成

因及治理措施，以尽量减少由于施工不当而造成的质量通病，对一些

不正确的操作方法和施工工艺要迅速改进。对易形成质量通病的部位

要增设质量管理点以控制质量，不让质量通病形成。

4、搞好图纸会审是消除质量通病基础

有些质量通病的形成是由于设计欠周而造成的，在施工图纸会审

时及时提请设计单位注意改进。组织技术力量进行攻关，编制专门施

工措施方案，有效地控制量通病的产生，因此，搞好图纸会审是消除

质量通病基础工作。

5、加强旁站和质量监督机制

监理单位要及时的旁站监督施工单位的施工工序、并严格要求施

工按规范和图纸来施工，及时督促施工方报验材料和送检，严把质量

关。

第二篇：隐患排查及整改

隐患排查及整改

报告

陈家湾乡煤矿

2006年10月25日

隐患排查及整改报告

陈家湾乡煤矿井下严格依照县局的要求按“一采两掘”布置生产。

各大生产系统科学合理。矿所有干部职工都积极响应上级的要求，认

真组织相应的培训学习国家安监总局出台的一系列关于预防煤矿生产

安全事故的文件和特别规定和质量标准化标准，同时对应文件规定的

标准和要求，对井上下的所有作业场所和生产环节进行了拉网式的排

查和整改。通过我们严肃认真的排查尚未发现有危及矿井生产安全的

重大隐患，但是细节上的问题仍有不少，我矿领导班子端正态度，严

明纪律，明确责任，制定了排查、整改方案，对存在的细节问题进行

了认真的整改。具体情况如下：

一、排查整改领导组组

长：苏威平

副组长：乔水旺

刘缠平

赵全保

渠春水成员：杨志军

谭炳林

王康平

王青虎

范维保

王继海

高

明

覃仕海

王全旺

乔元平

曹

林

高富宁

领导组职责：

1、组长对本次排查整改工作，统一安排部署，全面负责管理。

2、副组长对各分管范围内的工作全权负责、组织，并对每一项的

质量和安全进行监督和管理。

3、成员要组织好职工，对所安排的工作项目要保质保量的完成，

同时要深入一线，跟班作业现场指挥，确保整改过程中的安全。

二、排查整改标准