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公司应急管理办法.pdfVIP

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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

公司应急管理办法

第一章总则

为XXX(以下简称公司)的应急管理工作,建立对突发

事件的应急处置机制,有效应对对公司有严重影响的突发事件,

减少突发事件造成的影响和损失,维护公司正常生产经营秩序,

公司制定了应急管理办法。

本办法依据有关法规规定,结合公司生产经营实际制定,

适用于公司及其子公司的突发事件应急工作管理。

第二章应急组织体系及职责

公司建立了自上而下的应急领导体系。公司成立应急领导

小组,由公司总经理担任组长,公司各副总经理担任副组长,

公司各部门负责人担任成员。该小组的主要职责包括:

一)贯彻落实应急法律、法规有关规定。

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

二)接受政府和上级应急管理机构的领导。

三)研究建立和完善公司应急管理体系。

四)研究公司重大应急决策和部署。

五)指挥公司应急处置实施工作。

公司应急领导小组下设稳定应急办公室和安全应急办公室,

分别设在总经理工作部和安全XXX和安全应急办公室在公司

应急领导小组的领导下,分别负责公司稳定和安全应急工作的

日常管理。它们还监督、检查公司各部门、各子公司稳定和安

全应急管理工作情况、各类应急预案的准备和执行情况。此外,

它们还协调制定、修订公司突发事件应急预案及应急管理制度,

督促开展应急培训和应急演练工作,并传达公司应急领导小组

下达的应急指令。

公司各部门根据突发事件类别和应急工作需要,按照“谁

主管,谁负责”原则,履行各自职责范围内的应急职责。具体

如下:

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

一)总经理工作部:负责重大突发事件请示报告和协调处

置;负责按照公司确定的口径统一发布对外信息;负责牵头维

稳突发事件的应急管理和应急处置工作;负责组织公司维稳突

发事件应急预案编制、培训工作;根据部门职责参与突发事件

应急处置工作。

二)发展管理部:负责对各部门纳入生产经营计划的应急

工作重点任务的检查;根据部门职责参与突发事件应急处置工

作。

XXX负责协助其他部门进行应急培训,同时负责指导事

故发生后的人员工伤保险事宜。该部门还会根据职责参与突发

事件的应急处置工作。

资产财务部负责管理公司应急工作所需的资金,并根据公

司统一口径和安排,开展对金融机构的解释说明工作。该部门

也会根据职责参与突发事件的应急处置工作。

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

市场营销部负责牵头供用电优质服务突发事件的应急管理

和应急处置工作,同时也会根据职责参与突发事件的应急处置

工作。

生产管理部负责牵头各种生产现场突发事件的应急管理和

应急处置工作,同时也会组织子公司进行应急预案的编制、培

训和应急演练工作。该部门还会根据职责参与突发事件的应急

处置工作。

安全XXX负责监督检查公司及子公司应急预案的编制、

培训和演练情况,以及应急保障措施的落实情况。该部门还负

责组织公司生产安全事故综合应急预案的编制和培训工作,并

根据职责参与应急处置工作。

综合服务部负责采购管理公司应急工作所需的物资,提供

后勤保障和车辆安排。该部门还负责

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