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集团总经办PIE述职报
告
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o
•引言
•工作总结
n
•团队建设与管理
t•业务流程优化与改进
e目录•未来发展规划与目标
•需要支持与协助事项
n
t
s
引言
01
目的和背景
01020304
明确集团总经办PIE的工展示过去一年的工作业反思工作中存在的问题提出未来一年的工作计
作职责和成果绩和亮点和不足划和目标
报告范围
01020304
集团总经办PIE的职责和权力过去一年内的主要工作内容和工作中遇到的挑战和问题未来一年的工作计划和目标
范围成果
工作总结
02
本年度工作完成情况
集团战略落地与执行重大项目推进
协助总经办领导制定并落实集负责协调、推进集团重大项目
团发展战略，确保各部门与子的实施，确保项目按期完成并
公司与集团战略保持高度一致。达到预期目标。
经营管理优化团队建设与培训
参与集团经营管理流程的优化加强总经办团队建设，提高团
工作，提高集团整体运营效率。队凝聚力和执行力，同时组织
开展各类培训活动，提升员工
综合素质。
工作亮点和成绩
成功推动集团战略转型经营管理效率显著提升
在集团领导的指导下，成功推动集团从传通过优化经营管理流程，集团整体运营效
统行业向新兴行业的战略转型，为集团未率得到显著提升，各部门之间的协同作用
来发展奠定坚实基础。
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