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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

全国自考00054《管理学原理》单元综合测

试（二）

全国自考00054《管理学原理》单元综合测试（二）

1.（单选题,1分）当代管理机构组织变革的典型趋势是（）

A、管理层次复杂化

B、组织结构扁平化

C、管理幅度日益减少

D、锥型结构更受欢迎

2.（单选题,1分）面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须

注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有

效地适应环境并（）

A、进行组织变革

B、保护组织稳定

C、减少环境变化

D、推动环境变化

3.（单选题,1分）管理人员招聘时不需要作为主要考虑标准的是（）

A、决策的能力

B、冒险的精神

C、德才兼备

D、沟通的技能

4.（单选题,1分）矩阵制结构形式不利于发挥管理的（）

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

A、用人之长原则

B、统一指挥原则

C、权责一致原则

D、分工明确原则

5.（单选题,1分）斯隆创立的组织结构是（）

A、职能型组织结构

B、矩阵

C、事业部制组织结构

D、L型组织结构

6.（单选题,1分）分权程度越大,则意味着（）

A、较低的管理层次作出的决策数量越少

B、较低的管理层次担任的决策重要性越小

C、较低的管理层次担任的决策影响面越小

D、较低的管理层次所作决策上级审核越少

7.（单选题,1分）某公司产品因价格过高而导致销量下滑,生产部门

在接受了财务部门降低产品成本的建议后压缩了成本费用。这里财务

部门行使的是（）

A、直线职权

B、参谋职权

C、职能职权

D、经营职权

8.（单选题,1分）扁平式组织结构的特征是（）

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

A、管理层次少,管理幅度大

B、管理层次多,管理幅度大

C、管理层次少,管理幅度小

D、管理层次多,管理幅度小

9.（单选题,1分）下列不属于总成本领先战略作用的是（）

A、对抗现有竞争对手的竞争威胁

B、对抗现有替代竞争者的威胁

C、帮助企业争取更大的市场份额

D、扩大自身的人力资源使用成本,提高人力价值

10.（单选题,1分）许诺原理是指（）

A、许诺越多,实现许诺的可能性就越小

B、许诺越大,实现许诺的时间就越短

C、许诺越小,实现许诺的可能性就越小

D、许诺越小,实现许诺的时间就越长

11.（单选题,1分）计划工作的起点是（）

A、确定目标

B、阐述宗旨

C、制定规则

D、评估机会

12.（单选题,1分）一般而言，长期计划往往是（）

A、战术性计划

B、战略性计划

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》