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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

质量体系管理评审报告

2018年12月

目录

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

一．质量体系管理评审计划………………（2）

二．质量体系管理评审会议纪要……………（3）

三．各部门汇报情况

1、质量负责人工作情况汇报…………（3）

2、技术负责人工作情况汇报……（4）

3、综合室负责人工作情况汇报理……（5）

4、能源检测室负责人工作情况汇报…（6）

5、化检验室负责人工作情况汇报……（8）

6、站长总结讲话

四．质量体系管理评审综述………………（10）

五．质量体系管理评审结论………………（11）

六．发现问题及跟踪验证记录……………（12）

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

一、质量体系管理评审（审核）计划

管理评审时间：2018年11月27日开始至2018年11月30日结束。

审核组组长：###

审核组成员：######

审核目的：由站长主持对本站管理体系的适宜性、充分性、有效性及

其效率进行综合评价，识别管理体系存在的问题，采取措施持续改进

管理体系，确保质量方针目标的实现。

审核范围（部门）：综合办公室、检测室、化验室

审核依据：

1.RB/T214检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求

2.本站的质量管理手册

管理评审内容：本次管理评审主要就以下内容进行

管理评审输入应包括以下信息：

1)检验检测机构相关的内外部因素的变化；

2)目标的可行性；

3)政策和程序的适用性；

4)以往管理评审所采取措施的情况；

5)近期内部审核的结果；

6)纠正措施；

7)由外部机构进行的评审；

8)工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化；

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

9)客户反馈；

10)投诉；

11)实施改进的有效性；

12)资源配备的合理性；

13)风险识别的可控性；

14)结果质量的保障性；

15)其他相关因素，如监督活动和培训。

管理评审输出应包括以下内容：

1)管理体系及其过程的有效性；

2)符合本标准要求的改进；

3)提供所需的资源；

4)变更的需求。

质量负责人、技术负责人及各部门负责人按下列图标做准备：

（带※部分的内容为必须准备的内容）

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

质量技术办公检测化验

负责负责室主室主室主

人人任任任

输入包括以下信息

检验检测机构相关的内外部因素的变化※※

目标的可行性※

政策和程序的适用性