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供应链中的库存管理与优化技术2篇.pptx

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供应链中的库存管理与优化技术;CATALOGUE;库存管理基本概念与重要性;;包括与发出订单和接收物品相关的所有成本,如采购人员工资、订单处理费用等。;缓冲作用;;传统库存管理方法与技术;ABC分类法基本原理;通过设定一个再订货点,当库存量降至该点时触发订货操作,以确保库存的及时补充。;安全库存计算方法;经济订货批量模型解析;现代库存优化技术探讨;实时库存更新;;;供应链协同机制;供应链协同与信息共享机制;;加强供应链协同;通过建立统一的信息平台,实现各节点企业之间的信息实时共享和交互。;案例分析:某企业成功实施协同式库存管理;库存风险管理及应对策略;;建立及时补货机制;需求预测与调整;模块化设计;总结与展望;当前库存管理存在问题分析;数字化与智能化;;;;供应链中的库存管理与优化技术;目录;01;;;JIT库存管理法;大学生活中库存管理应用案例;02;供应链中牛鞭效应解析;;解决方案;;03;数据分析技术;利用射频识别(RFID)技术,对库存物品进行唯一标识,实现库存物品的自动识别和跟踪。;;大学生如何学习并掌握这些优化技术;04;;VMI定义及特点;;案例讨论方向;05;库存积压风险防范方法论述;;;;06;库存管理基本概念;分析造成高库存成本的原因,如需求预测不准确、库存周转率低等,并提出相应的解决措施。;;;

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