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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
总监理工程师在安全监理工作中需要重视和防范的几个风险
总监理工程师经监理单位法定代表人授权作为监理公司在项
目监理机构上的总负责人，行使监理合同赋予监理单位的权利和义
务，责任巨大。而建设工程监理规范第1.0.4条明确规定：建设工程
监理实行总监理工程师负责制，这就意味着工程项目监理机构的任何
行为产生的后果均由总监理工程师负责。总监理工程师工作稍有不慎
或疏于管理造成工程质量，安全，进度受到影响时，总可能引起承担
直接或间接的经济责任或行政责任：如扣减监理费用、吊销执业资质，
情节严重者还要承担刑事法律责任。
这就要求总监在主持项目监理机构的工作中严格的按照国家的
政策、法令、法律法规来全面的履行监理合同。但是总监在开展监理
工作过程中，以下几个风险是需要重视并加以防范的，尽管这些风险
在理论教材中鲜有提及但是在工作实践中却会大量碰到的，只是程度
不同而已。如果处理不当，会直接影响到监理工作的开展，甚至涉及
到总监的执业资质直至承担刑事法律责任。
一业主的风险
业主或者业主驻现场代表的违法违规行为，也能直接导致风险的
产生。
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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
1．业主的风险
业主的风险往往都是性质较严重的风险，如业主违反基本建设程
序：报建手续不全或未办报建手续，未领取施工许可证就擅自开工；
如违反《建筑工程质量管理条例》，违反国家强制性标准，擅自变更
有关设计文件，降低标准要求，随意变更经批准的规划；违反《建筑
工程安全管理条例》，减少安全投入，发包给不具备资质的施工单位；
供应不符合设计要求或者有关规范标准的设备和材料；其它如弄虚作
假：工程形象进度未达到工程所在地方规定的预售节点而要求总监出
虚假证明已经到达可以预售的节点等等。这些风险都是直接违反了相
关法律法规，有的性质还很严重。他们大致可分为以下几类：不熟悉
基本建设程序和基本建设制度：知道基本建设程序和制度，但为了团
体利益打擦边球；知道基本建设程序和制度，但有某些原因蓄意违反
相关程序和制度。
2..业主现场代表的风险
有些业主代表以为自己是甲方，就认为他们所有的意见都属于指
示，都是正确的。他们主持监理会议和其它各种会议…经常出现违反
监理规范的事情。有些业主代表以为甲方就一定是技术超人，于是随
意更改已审批的技术方案和技术图纸。糟糕的是真正出了问题，他们
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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
便会双手一摊，“我又不懂，我请监理就是把关的”。而有少部分业主
代表私欲薰心，贪脏枉法，为讨好施工单位或设备供应单位，扩大工
程量计量范围、降低质量验收标准、更改现场测试数据等等。他们也
可分为几类：不熟悉监理规范和程序，不明白各建设主体的权利和义
务和各方的职责权限；个人英雄主义，喜欢做主持人，随意拍板；还
有一种人思想素质差，见利忘义。
防范措施：首先要坚持原则，在大事上不含糊；凡涉及到高压线
的事项不让步；但要注意工作方法，态度
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