基于业务的培训创新与突破.pptx

基于业务的培训的创新与突破

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一、培训的关键目的：企业人才供应链;

鹰系列

半年内输出

执委

半年内输出

A类干部

三个月输出

B类干部;

二、内部讲师建设的创新突破;

观点：知者为师、答疑解惑;

销售时流的泪，

一定是前策定位时脑子进的水;

企业实践：培训的“前策定位”;

四、培训目标的终极归属：有用;

我对培训成果的界定;

五、学习方法的创新：互联网+、海陆空结合;

六、行动学习方式的创新;

企业实践：营销学院行动式学习系统V1.0;;

CEO

?项目评审?私董会

?海外培训

?大学导师

?业务痛点解决（现在+未来）

HRD

?培训资源、工具输送

?培训赋能提升

?大学一体化圈层

?变革转型支持（工具、模式）

?年度人才发展奖等;

创新：五大紧贴业务的企业人才培养工具

1、前台打分工具

2、能量开发工具

3、过程管理工具

4、资源供给工具

5、问题挖掘工具;

沟通渠道