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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

保洁1~12月重点工作计划（八篇）

保洁1~12月重点工作计划【篇1】

1月份

一按照公司的管理方针目标和任务，制订清洁卫生管理方案计划，并估计预算

费用，报批后组织实施。

二制订保洁队工作要求标准考核督察条例等管理制度，报批后组织实施。

三服从领导，贯彻执行公司和主管领导下达的各项指令。

四模范带头遵守公司管理处及保洁队的各项制度，组织安排落实各项清洁卫生

工作，并进行巡查，指导和监督。

五公道正派以身作则秉公办事严格管理建立队内良好工作作风秩序;关心下

属，帮助队员解决一些力所能及的困难。

六组织队员进行专业技能学习培训，提高员工工作质量效率，培养优秀保洁员。

七根据工作中实际情况，提出改善建议，报批后组织实施。

2月份

1.安排员工工作任务，记录考勤;

2.招聘和管理员工，员工面试安排新人入职培训及日常工作管理;

3.每天巡检管辖区域的卫生情况，并予以记录，及时解决各种突发问题并予以

整改;

4.控制物料材料的使用，节约并控制成本;

6.上级安排的其它工作。

3月份副营品质提升：

3月份副营品质已经有了很大提升,但作为__年全公司的重点工作,我们还是

要对副营品质进行全面有效的提升和改进,具体提升方法:

1制定出详细培训计划，(3月16)。

2每天中午对副营保洁员进行培训。(持续)

3每周五中午对保洁员进行书面和现场考核，排名并给予一定奖励。(持续)

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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

4月份主营品质提升：

我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格监控和提升，具体实施方

法：

1重新梳理保洁工作流程，找到更适合魅力的清洁流程：

1)与保洁共同探讨魅力清洁现状。(4月2日)

2)与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程(4月5日)。

3)制定主营全新工作流程(4月7日)。

2制定保洁主管和班长日工作流程(4月1日)。

3施工单位绿化进场二次污染的预防措施制定(4月5日)。

4主营保洁员BI礼仪提升：

1)制定适合主营保洁员的培训计划。(4月1日)

2)每天早中晚3次礼仪演练。(持续)

3)每周五进行考核排名并给予一定奖励(持续)。

5678月份装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施：

随着5月份进入装修高峰期，内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难

度，因此我们要对此期间可能造成污染的部位进行梳理，并针对这些重点部位作

出有效的清洁措施。

1内外环须清理重点部位梳理：(5月1日)

1)外环：路面垃圾桶休闲椅草坪内内等部位。

2)内环：单元门台阶进户门防火门楼道玻璃等容易造成污染部位。

2针对重点部位制定有效的清洁措施(5月1日)

1)定期对路面垃圾桶休闲椅草坪内单元门台阶进户门防火门楼道玻璃进行刷

洗。(视情况而定)

2)与客户组时时沟通了解业主装修情况，请客户助理及时对装修情况进行管

理，有效预防装修造成的额外污染。(每周一次)

3雨季路面和楼道大厅台阶电梯间的重点清洁(随脏随清)。

4圆区