建设工程项目投资管理目标和主要措施.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

第一节工程投资管理的目标

本项目的投资管理目标是：确保项目投资控制在代建

合同确定的造价范围内。

在项目建设过程中，我司将充分发挥项目管理优势，在

技术可行的条件下，优化施工组织方案；同时，在招标程序、

现场签证、结算等程序上严格把关，确保实现项目投资管理目

标。

第二节投资控制手段

一、投资控制的组织手段

1、建立健全项目管理组织；

2、完善职责分工有关制度；

3、落实投资控制的责任。

二、投资控制的技术手段

1、在设计阶段推行限额设计和优化设计；

2、招、投标阶段合理确定标底及合同价；

3、材料设备供应阶段，通过质量价格比较，合理确定

生产供应厂家；

4、施工阶段通过审核施工组织设计和施工方案，合理

开支施工措施费；

5、按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。

三、投资控制的经济手段

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

1、定时进行计划费用与实际开支费用的比较分析；

2、对项目管理人员对原设计或者施工方案提出的合理

化建议被采用后所产生的投资节约，我司将按规定予以一

定的奖励。

四、投资控制的合同手段

1、按合同条款支付工程款、防止过早、过量的现金支

付；

2、全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确

地处理索赔等。

五、投资控制的信息手段

1、计划费用数据处理；

2、实际费用数据处理；

3、计划/实际费用比较分析；

4、费用预测；

5、资金投入控制；

6、报告报表生成。

第三节投资控制的管理流程

为加强本项目的投资管理，我司专门成立由项目经理领

导的投资控制管理小组，并由公司财务部负责监控投资管理

小组的工作，为使本项目投资控制工作顺利进行，便于各参

建单位工作的衔接，使投资控制工作流程化、制度化。

第四节、设计阶段投资管理

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

本项目勘察设计招标工作已经完成，且部份设计已完

成。在继续完成余下设计工作的过程中，我司将遵循以下原

则，加强设计阶段投资管理的工作。

一、设计阶段投资管理的重要性

工程设计对项目投资的影响是至关重要的，任何建设工

程均应以设计阶段为重点进行工程的投资控制，本项目也不

例外。因此，必须花大力气，认真研究分析影响投资的重大

问题，努力调动设计方的积极性与主动性，充分发挥设计人

员和科学技术的力量，实施价值工程，不断优化设计方案，

力求使大量的设计变更泯灭在设计阶段，从根本上控制投

资。

项目一经决策确定后，设计就成为了工程建设和控创造

价的关键。初步设计可基本上决定工程建设的规模、产品方